Schweizer Firmengründung für italienische Unternehmer

# Schweizer Firmengründung für italienische Unternehmer

Italien und die Schweiz sind seit Generationen durch Handel, Migration, Unternehmertum und Investitionen eng miteinander verbunden. Für italienische Unternehmer, die heute eine Schweizer Gesellschaft in Erwägung ziehen, hat sich diese historische Beziehung zu einem modernen Wirtschaftskorridor entwickelt, der vom Tessin über Zürich und Zug bis in den Kanton Schwyz reicht.

Eine Schweizer Gesellschaft sollte nicht bloß deshalb gegründet werden, weil der Standort Schweiz attraktiv ist.

Es braucht einen klaren geschäftlichen Mehrwert und Daseinsgrund.

Für einen etablierten italienischen Unternehmer lautet die entscheidende Frage daher nicht:

„Kann ich ein Unternehmen in der Schweiz gründen?“

Die weitaus strategischere Frage lautet:

„Welchen Mehrwert liefert die Schweiz für das Unternehmen, das ich bereits aufgebaut habe?“

Italien und die Schweiz: Eine über Generationen gewachsene Verbindung

Italien und die Schweiz sind direkte Nachbarländer, doch ihre Verflechtung reicht weit über reine Geografie hinaus.

Handelsströme, Arbeitsmigration, Verkehrsachsen, familiäre Bindungen und unternehmerische Initiativen prägen die beiden Volkswirtschaften seit Generationen.

Nach Angaben des Eidgenössischen Departements für auswärtige Angelegenheiten (EDA) leben rund 347.000 italienische Staatsangehörige in der Schweiz (Doppelbürger nicht eingerechnet).

Italiener stellen damit die größte ausländische Gemeinschaft im Land dar.

Italien zählt zudem zu den wichtigsten Handelspartnern der Schweiz.

Im Jahr 2024 belief sich das bilaterale Warenhandelsvolumen auf rund 50 Milliarden CHF, wobei die Schweiz Waren im Wert von über 24 Milliarden CHF nach Italien exportierte und für etwa 26 Milliarden CHF importierte.

Dies ist kein marginales Grenzgeschäft, sondern eine der zentralen wirtschaftlichen Partnerschaften der Schweiz.

Italiens Beitrag zum modernen Aufbau der Schweiz

Die italienische Zuwanderung spielte eine wesentliche Rolle bei der Industrialisierung der Schweiz.

Besonders sichtbar wird diese historische Achse am Bau des Gotthardkorridors.

Italienische Arbeiter waren maßgeblich an den großen Eisenbahn- und Infrastrukturprojekten beteiligt, die Norditalien physisch mit der Zentral- und Deutschschweiz verbanden.

Spätere Generationen italienischer Arbeitskräfte prägten wesentliche Kernbereiche der Schweizer Wirtschaft:

• Bauwirtschaft

• Verarbeitendes Gewerbe

• Gastronomie und Hotellerie

• Ingenieurwesen

• Transport und Logistik

• Mittelstand und Gewerbe

• Industrielle Produktion

Die italienische Präsenz in der Schweiz reicht folglich weit in die Vergangenheit zurück – lange vor modernen Debatten über Holdingstrukturen, internationale Steuerplanung oder Unternehmensverlegungen.

Zürichs italienische Wurzeln

Der italienische Einfluss beschränkt sich keineswegs auf das Tessin.

Auch die Stadt Zürich blickt auf eine ausgeprägte italienische Migrationsgeschichte zurück.

Die Zürcher Stadtgeschichte verzeichnet bereits ab dem späten 19. Jahrhundert eine nennenswerte Zuwanderung aus Italien.

Um 1894 zählten bereits rund 5.000 Italiener zur katholischen Bevölkerung Zürichs.

Nach dem Zweiten Weltkrieg nahm diese Bewegung nochmals deutlich zu.

Italienische Arbeitskräfte und ihre Familien prägten das Zürcher Baugewerbe, die Industrie, das Gastgewerbe und das urbane Alltagsleben nachhaltig mit.

Für einen italienischen Unternehmer, der heute eine Expansion in die Deutschschweiz prüft, ist dieser historische Kontext entscheidend:

Zürich und der Wirtschaftsraum Zürichsee sind kulturell keineswegs von Italien entkoppelt.

Italienischstämmige Unternehmer und Familien sind seit Generationen fester Bestandteil dieses Wirtschaftsraums.

Das Tessin als natürliche Kulturbrücke

Das Tessin nimmt in den bilateralen Beziehungen naturgemäß eine Schlüsselstellung ein.

Italienisch ist eine der offiziellen Landessprachen der Schweiz.

Der Kanton unterhält besonders enge wirtschaftliche, arbeitsmarktbezogene und kulturelle Verbindungen zur Lombardei und Norditalien.

Für ein italienisches Unternehmen, das primär Norditalien, Grenzgänger oder den italienischsprachigen Schweizer Markt bedient, ist das Tessin oft die naheliegende Wahl.

Daraus ergibt sich jedoch eine wesentliche strategische Grundsatzfrage:

Soll die Schweizer Gesellschaft in unmittelbarer Nähe zum Heimatmarkt Italien bleiben oder vollwertiger Teil des Wirtschaftsraums Deutschschweiz werden?

Beide Ansätze verfolgen unterschiedliche operative und strategische Ziele.

Italienische Unternehmen haben bereits die Deutschschweiz gewählt

Zahlreiche namhafte italienische Unternehmen belegen, dass eine Präsenz in der Schweiz nicht zwangsläufig im Tessin angesiedelt sein muss.

Ferrero, De’Longhi und Calzedonia steuern ihre Schweizer Aktivitäten allesamt aus der Deutschschweiz.

Ferrero: Vom Piemont nach Zug

Ferrero hat seinen Ursprung in Alba im Piemont.

Mit Marken wie Nutella, Ferrero Rocher, Kinder und Tic Tac entwickelte sich das Unternehmen zu einem weltweit führenden Konsumgüterkonzern.

Die Schweizer Tochtergesellschaft hat ihren Sitz nicht im Tessin:

Die Ferrero (Schweiz) AG ist in Zug domiziliert.

Ein Traditionsunternehmen mit ausgeprägter italienischer Identität wählte damit bewusst einen der wichtigsten internationalen Handels- und Unternehmensstandorte der Deutschschweiz.

De’Longhi: Von Treviso nach Baar

Der international bekannte Haushaltsgerätehersteller De’Longhi stammt ursprünglich aus Treviso.

Die Schweizer Konzerngesellschaft De’Longhi Switzerland AG hat ihren Sitz in Baar im Kanton Zug.

Ferrero und De’Longhi verdeutlichen ein klares Prinzip:

Der Markteintritt in die Schweiz erfordert nicht zwingend den Halt im nächstgelegenen italienischsprachigen Grenzkanton.

Für eine nationale Marktabdeckung oder eine internationale Expansionsplattform bietet die Deutschschweiz oft das passendere Umfeld.

Calzedonia und Oniverse: Von Verona in den Kanton Zürich

Besonders aufschlussreich für familiengeführte Betriebe ist das Beispiel der heutigen Oniverse-Gruppe, 1986 von Sandro Veronesi in Verona gegründet.

Zu den bekannten Marken zählen:

• Calzedonia

• Intimissimi

• Tezenis

• Falconeri

Das Unternehmen befindet sich nach wie vor in privater Hand und ist eng mit dem Gründer verbunden.

Die Schweizer Betriebsgesellschaft Calzedonia Switzerland AG ist in Schlieren im Kanton Zürich registriert.

Dies zeigt auf, wie inhabergeführte italienische Unternehmen den Wirtschaftsraum Zürich strategisch für ihre Schweizer Expansion nutzen.

Das Modell Gianluigi Aponte und MSC

Es gibt zudem ein alternatives Modell:

Ein italienischer Unternehmer muss nicht zwingend zuerst in Italien wachsen, um erst danach eine Schweizer Tochtergesellschaft zu gründen.

Die Schweiz kann von Beginn an als Plattform für den Aufbau eines globalen Konzerns dienen.

Das prominenteste Beispiel hierfür ist Gianluigi Aponte, der italienische Gründer der MSC Mediterranean Shipping Company.

MSC hat ihren globalen Hauptsitz in Genf.

Dies unterstreicht, dass die Schweiz für italienische Gründer mehr sein kann als nur ein zusätzlicher Absatzmarkt – sie eignet sich gleichermaßen als globales Headquarter für familiengeführte Konzerne.

Warum die Deutschschweiz?

Die Deutschschweiz bietet Zugang zu einem hoch entwickelten Geschäftsumfeld, das sich von der Grenzregion unterscheidet, Italien geografisch jedoch weiterhin sehr nahe ist.

Der zentrale Wirtschaftskorridor umfasst:

• Zürich

• Wirtschaftsraum Zürichsee

• Wollerau

• Pfäffikon SZ

• Zug

Dieser Wirtschaftsraum vereint mehrere Standortvorteile:

• Multinationale Konzerne

• Schweizer und internationale Bankinstitute

• Private Vermögensverwaltung und Family Offices

• Hochspezialisierte Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen

• Technologie- und Innovationsunternehmen

• Breiter Zugang zu Risikokapital und Investoren

• Internationales Unternehmernetzwerk

• Direkter Zugang zum Schweizer Binnenmarkt

• Exzellente Anbindung an den gesamten DACH-Raum

Warum Zürich?

Zürich ist das wirtschaftliche Kraftzentrum der Schweiz.

Für internationale Unternehmer bietet der Standort direkten Zugang zu:

• Internationalen Großbanken und Vermögensverwaltern

• Geschäftskunden und institutionellen Partnern

• Investoren und Family Offices

• Renommierten Wirtschaftsprüfern, Anwaltskanzleien und Steuerberatern

• Führenden Technologieclustern

• Internationalen Unternehmenszentralen

• Dem interkontinentalen Drehkreuz Flughafen Zürich

• Einem hochqualifizierten, mehrsprachigen Arbeitskräftepool

• Den Schlüsselmärkten der gesamten DACH-Region

Warum Zug?

Zug hat sich als global anerkannter Standort für internationale Handels- und Dienstleistungsgesellschaften etabliert.

Ferrero und De'Longhi sind hierfür anschauliche Beispiele.

Zu den wesentlichen Vorteilen gehören:

• Unmittelbare Nähe zur Metropole Zürich

• Ein etabliertes, internationales Unternehmensökosystem

• Dichte an spezialisierten Beratern für internationales Wirtschaftsrecht

• Hohe Verfügbarkeit internationaler Führungskräfte

• Eine wettbewerbsfähige Unternehmensbesteuerung

• Ausgeprägte weltweite Vernetzung

Warum Wollerau und der Kanton Schwyz?

Wollerau im Kanton Schwyz bietet eine eigenständige strategische Positionierung direkt am oberen Zürichsee.

Zusammen mit den Nachbargemeinden Freienbach und Pfäffikon SZ verbindet Wollerau die unmittelbare Nähe zur Wirtschaftsmetropole Zürich mit dem steuerlich und administrativ vorteilhaften Umfeld des Kantons Schwyz.

Die Standortmerkmale umfassen:

• Kurze Wege nach Zürich und Zug

• Ein etabliertes Netzwerk internationaler Unternehmer und Residenten

• Banken und professionelle Dienstleister vor Ort

• Äußerst wettbewerbsfähige Unternehmenssteuersätze

• Hochwertige Büroinfrastrukturen

• Ideale Rahmenbedingungen für die kombinierte private und unternehmerische Standortplanung

Italienische und Schweizer Gesellschaftsformen im Vergleich

Für italienische Unternehmer sind die Schweizer Gesellschaftsformen strukturell schnell greifbar.

Trotz unterschiedlicher Rechtssysteme weisen die Grundstrukturen deutliche Parallelen auf:

• Die italienische S.r.l. (Società a responsabilità limitata) entspricht in ihrer Funktion weitgehend der Schweizer GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung).

• Die italienische S.p.A. (Società per Azioni) ist das Gegenstück zur Schweizer AG (Aktiengesellschaft).

Italienische S.r.l. im Vergleich zur Schweizer GmbH

Die Schweizer GmbH ist strukturell die am nächsten liegende Rechtsform zur italienischen S.r.l.

Das Mindeststammkapital von 20.000 CHF muss bei der Gründung in der Regel vollständig einbezahlt werden.

Gesellschafter können sein:

• Schweizer Privatpersonen

• Ausländische Privatpersonen

• Schweizer Gesellschaften

• Ausländische Gesellschaften

Sämtliche Gesellschafter und deren Stammanteile werden öffentlich im Schweizer Handelsregister eingetragen.

Die GmbH eignet sich besonders für:

• Inhabergeführte Gesellschaften

• Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen

• Handelsunternehmen mit überschaubarer Gesellschafterstruktur

• Familienbetriebe

• Schweizer Tochtergesellschaften italienischer KMU

Italienische S.p.A. im Vergleich zur Schweizer AG

Für größere Vorhaben oder Gesellschaften mit institutionellem Charakter ist die Schweizer AG die bevorzugte Rechtsform.

Das gesetzliche Mindestaktienkapital beträgt 100.000 CHF, wovon bei der Gründung mindestens 50.000 CHF liberiert werden müssen.

Geleitet wird die Gesellschaft durch den Verwaltungsrat.

Die AG empfiehlt sich insbesondere, wenn:

• Später Investoren oder Beteiligungspartner aufgenommen werden sollen

• Eigentümerwechsel oder Aktienübertragungen geplant sind

• Ein späterer Unternehmensverkauf (Exit) im Raum steht

• Eine institutionelle Corporate-Governance-Struktur bevorzugt wird

• Die Gesellschaft in eine größere internationale Konzernstruktur eingebunden ist

• Eine klare Trennung zwischen Kapitalgebern und operativer Geschäftsleitung gewünscht ist

Die Aktionäre einer AG werden nicht im öffentlichen Handelsregister aufgeführt.

Dies bedeutet jedoch keine Anonymität: Schweizer Vorgaben zu Compliance, Geldwäschereibestimmungen (GwG), Steueridentifikation und die Dokumentation der wirtschaftlich berechtigten Personen greifen vollumfänglich.

Kann ein italienischer Staatsbürger 100 % einer Schweizer Gesellschaft besitzen?

Ja.

Ein italienischer Staatsangehöriger kann grundsätzlich 100 % der Anteile an einer Schweizer GmbH oder AG halten.

Weder eine Schweizer Staatsbürgerschaft noch ein Wohnsitz in der Schweiz sind dafür gesetzlich vorgeschrieben.

Es gilt jedoch eine wesentliche Schweizer Vorschrift:

Die Gesellschaft muss durch mindestens eine Person vertreten werden können, die ihren Wohnsitz in der Schweiz hat und einzelzeichnungsberechtigt ist.

Inhaberschaft und Schweizer Vertretung sind rechtlich strikt zu trennen.

Kann eine italienische Gesellschaft die Schweizer Gesellschaft halten?

Ja.

Eine italienische S.r.l. oder S.p.A. kann direkt als Gesellschafterin oder Aktionärin der Schweizer Gesellschaft fungieren:

• Italienische S.r.l. → Schweizer GmbH

• Italienische S.p.A. → Schweizer AG

Alternativ kann der italienische Unternehmer die Anteile privat halten.

Welche Struktur zu bevorzugen ist, hängt von wesentlichen Parametern ab:

• Dividendenströme

• Finanzierungsstrukturen

• Ertragssteuern

• Verrechnungspreise (Transfer Pricing)

• Nachfolgeplanung

• Zukünftiger Unternehmensverkauf

• Corporate Governance

• Konzernstruktur

Diese Weichenstellungen sollten zwingend vor dem Gründungsakt erfolgen.

Schweizer Tochtergesellschaft oder Zweigniederlassung?

Ein italienisches Unternehmen muss nicht zwingend eine eigene juristische Person gründen; es kann auch eine Schweizer Zweigniederlassung errichten.

Eine Schweizer Tochtergesellschaft ist eine rechtlich eigenständige juristische Person.

Eine Schweizer Zweigniederlassung bleibt rechtlicher Bestandteil der italienischen Muttergesellschaft.

Eine Tochtergesellschaft bietet oft eine klarere Trennung hinsichtlich:

• Schweizer Verträgen

• Haftungsrisiken

• Personal und Anstellungsverhältnissen

• Geschäftsführung

• Buchführung

• Bankbeziehungen

• Eigenständigem Marktauftritt

Eine Zweigniederlassung eignet sich primär dann, wenn die Aktivität lediglich eine direkte funktionale Verlängerung der italienischen Gesellschaft darstellt.

Das Geschäftsmodell bestimmt die Wahl der Rechtsstruktur.

GmbH oder AG?

Eine Schweizer GmbH bietet sich an, wenn:

• Das Unternehmen inhabergeführt bleibt

• Der Gesellschafterkreis überschaubar und konzentriert ist

• Ein Stammkapital von 20.000 CHF ausreichend ist

• Die Publikation der Gesellschafternamen im Handelsregister kein Hindernis darstellt

• Die Struktur schlank und unkompliziert bleiben soll

Eine Schweizer AG bietet sich an, wenn:

• Größeres Wachstum und Skalierung geplant sind

• Investoren oder Beteiligungspartner hinzukommen sollen

• Aktien später flexibel übertragen werden sollen

• Ein potenzieller Exit oder Verkauf vorgesehen ist

• Eine Struktur mit Verwaltungsrat bevorzugt wird

• Eigentum und operative Leitung institutionell getrennt werden sollen

Unternehmensbesteuerung: Italien im Vergleich zur Schweiz

Steuersätze sind relevant, nominale Prozentsätze müssen jedoch differenziert betrachtet werden.

In Italien beträgt der reguläre Körperschaftsteuersatz (IRES) 24 %.

Zusätzlich können italienische Unternehmen der regionalen Wertschöpfungssteuer (IRAP) unterliegen (Regelsatz typischerweise ca. 3,9 %, je nach Region und Branche variabel).

Da die Bemessungsgrundlagen von IRES und IRAP nicht identisch sind, dürfen beide Werte nicht einfach pauschal zu einem effektiven Satz von 27,9 % addiert werden.

Die Schweiz besteuert Unternehmen auf drei Ebenen:

• Bund (Direkte Bundessteuer)

• Kanton

• Gemeinde

Entsprechend variiert die tatsächliche Steuerbelastung je nach Standort erheblich.

Laut Erhebungen von PwC liegt die reguläre kombinierte Gesamtsteuerbelastung vor Steuern in der Schweiz in der Regel in einer Spanne von rund 11,66 % bis 20,54 %.

Warum der Kanton Schwyz Unternehmer anzieht

Der Kanton Schwyz zählt steuerlich zu den attraktivsten Unternehmensstandorten der Schweiz.

Für 2026 weist der Kanton für Unternehmen in steuergünstigen Gemeinden eine kombinierte Ertragssteuerbelastung von rund 11,78 % (inklusive direkter Bundessteuer) aus.

Wollerau zählt innerhalb des Kantons zu diesen besonders wettbewerbsfähigen Standorten.

Die exakte Steuerbelastung hängt ab von:

• Der Gesellschaftsform

• Dem steuerbaren Reingewinn

• Der politischen Gemeinde

• Den steuerlichen Abschreibungs- und Bewertungsvorschriften

• Den individuellen Gegebenheiten

Der Steuersatz darf daher nicht das alleinige Kriterium sein – die Ansiedlung muss immer auf einer fundierten wirtschaftlichen Substanz beruhen.

Die entscheidende Frage: Wo wird die Gesellschaft tatsächlich geführt?

Für einen in Italien wohnhaften Unternehmer endet der Prozess nicht mit dem Handelsregistereintrag.

Die steuerlich zentralste Frage lautet:

Wo befindet sich der Ort der tatsächlichen Geschäftsleitung?

Artikel 73 des italienischen Einkommensteuergesetzes (TUIR) definiert die steuerliche Ansässigkeit von Gesellschaften.

Ausschlaggebende Faktoren sind:

• Der statutarische Sitz

• Der Ort der tatsächlichen Geschäftsleitung (place of effective management)

• Der Hauptgegenstand der laufenden operativen Geschäftsführung

Die tatsächliche Betriebsführung einer italienisch kontrollierten Schweizer Gesellschaft ist folglich ausschlaggebend.

Was bedeutet Esterovestizione?

Der Begriff Esterovestizione beschreibt die künstliche Verlagerung des gesellschaftsrechtlichen Sitzes ins Ausland, während die tatsächliche geschäftliche Leitung weiterhin aus Italien erfolgt.

Praxisbeispiel: Eine Schweizer AG ist in Wollerau registriert.

Der Eigentümer lebt in Mailand.

Alle maßgeblichen Entscheidungen werden in Mailand getroffen.

Sämtliche Verträge werden in Italien verhandelt.

Alle Mitarbeiter sind in Italien tätig.

Der Schweizer Verwaltungsrat hat keine inhaltliche oder operative Funktion.

In einer solchen Konstellation schützt die bloße Schweizer Registrierung nicht vor dem Zugriff der italienischen Steuerbehörden.

Dies bedeutet nicht, dass italienische Residenten keine Schweizer Gesellschaft besitzen dürfen.

Es bedeutet, dass die unternehmerische Realität der rechtlichen Struktur entsprechen muss.

Was bedeutet tatsächliche Schweizer Substanz?

Es existiert keine starre Checkliste für betriebliche Substanz, die für jedes Unternehmen gleichermaßen passt.

Der Umfang richtet sich nach dem konkreten Geschäftsmodell:

• Wo werden strategische Entscheidungen gefällt?

• Wer führt maßgebliche Vertragsverhandlungen?

• Wer genehmigt Geschäftsvorfälle?

• Wer kontrolliert und zeichnet die Bankkonten?

• Wo arbeiten operative Mitarbeiter?

• Wo werden Geschäftsrisiken aktiv überwacht und gesteuert?

• Welche Aufgaben erfüllt der Schweizer Resident Director in der Praxis?

• Verfügt die Schweizer Gesellschaft über betriebliche Autonomie?

• Wo werden die wesentlichen Wertschöpfungsaktivitäten erbracht?

Eine spezialisierte Beratungsgesellschaft benötigt naturgemäß eine andere Infrastruktur als ein internationales Handelshaus mit zweistelligen Millionenumsätzen.

Die betriebliche Substanz muss proportional zur tatsächlichen Geschäftstätigkeit passen.

Benötigt eine Schweizer Gesellschaft ein physisches Büro?

Nicht jedes Unternehmen erfordert dieselbe physische Infrastruktur.

Eine registrierte Domiziladresse erfüllt legitime unternehmerische Zwecke.

Ein reines Domizil allein beantwortet jedoch nicht sämtliche Fragen bezüglich:

• Bank-Compliance

• Steuerlicher Anerkennung

• Regulatorischer Vorgaben

• Corporate Governance

• Substanzanforderungen

Je nach Geschäftsmodell umfasst die adäquate Lösung:

• Ein rechtliches Unternehmensdomizil

• Einen Arbeitsplatz im Shared Office

• Eigene, dedizierte Büroräume

• Sitzungs- und Besprechungsinfrastruktur

• Lokale Administration vor Ort

• Festangestellte Mitarbeiter

• Eigene betriebliche IT- und Betriebsinfrastruktur

Ein Schweizer Verwaltungsrat sollte das Geschäft verstehen

Das Schweizer Recht verlangt eine rechtswirksame Vertretung vor Ort.

Bei internationalen Gesellschaften darf das lokale Leitungsorgan nicht als reine Formalie verstanden werden.

Je nach Struktur umfasst das Schweizer Mandat konkrete Aufgabenbereiche:

• Strategische Beschlussfassungen

• Bank- und Finanzvollmachten

• Vertragsprüfungen und -freigaben

• Risikoüberwachung und Compliance

• Durchführung ordentlicher Verwaltungsratssitzungen

• Einhaltung der Corporate Governance

• Dokumentierte Genehmigungsprozesse

Alpine Capital prüft das geplante Vorhaben daher vor der Übernahme von Organmandaten im Detail.

Zudem verfügt Alpine Capital über die behördliche Lizenz zur Vermittlung und zum Verleih von qualifiziertem Schweizer Fachpersonal (z. B. Händler, AML- und Compliance-Spezialisten, Asset Manager, Geschäftsführer).

In 10 Schritten zur Schweizer Firmengründung aus Italien

Schritt 1 – Den Geschäftszweck definieren

Im ersten Schritt wird der genaue operative Tätigkeitsbereich festgelegt:

• Vertrieb im Schweizer Markt

• Erschließung des gesamten DACH-Raums

• Internationaler Warenhandel

• Erbringung von Dienstleistungen oder Consulting

• Etablierung einer neuen Geschäftslinie

• Steuerung von Investitionen oder IP

• Strukturierung als Konzerntochter eines italienischen Betriebs

Schritt 2 – Die Eigentümerstruktur festlegen

Die Anteile können gehalten werden von:

• Dem italienischen Unternehmer persönlich

• Einer italienischen S.r.l.

• Einer italienischen S.p.A.

• Einer übergeordneten Holdinggesellschaft

• Einem Kreis aus mehreren Investoren

Schritt 3 – Rechtsform wählen (GmbH oder AG)

Eine GmbH erfordert 20.000 CHF voll einbezahltes Stammkapital.

Eine AG erfordert mindestens 100.000 CHF Nennkapital (mindestens 50.000 CHF einbezahlt).

Die Entscheidung richtet sich nach Kapitalausstattung, Schutz der Privatsphäre und künftigem Investorenkreis.

Schritt 4 – Kanton und Standort bestimmen

Mögliche Standorte umfassen:

• Tessin

• Zürich

• Zug

• Schwyz

• Weitere Kantone

Die Standortwahl hängt ab von:

• Kundenstruktur

• Verfügbarkeit von Fachkräften

• Erreichbarkeit des Managements

• Bankpartnern

• Steuerbelastung

• Büroanforderungen

• Geschäftspartnern

• Eventueller privater Wohnsitzverlegung

Für Unternehmen mit Ausrichtung auf den Großraum Zürich bietet Wollerau eine erstklassige Kombination aus Zürcher Marktnähe und den Vorzügen des Kantons Schwyz.

Schritt 5 – Schweizer Vertretungsorgane bestellen

Das Unternehmen muss die gesetzliche Vertretungspflicht in der Schweiz erfüllen.

Verbleibt der Inhaber in Italien, wird ein geeigneter, in der Schweiz ansässiger Verwaltungsrat oder Geschäftsführer bestellt.

Schritt 6 – Büroinfrastruktur und Geschäftsadresse wählen

Je nach Profil wählt das Unternehmen:

• Eine Domiziladresse

• Einen Arbeitsplatz im Shared Office

• Feste Büroräume

• Konferenzmöglichkeiten

• Eine betriebsbereite Arbeitsinfrastruktur

Schritt 7 – Kapitaleinzahlungskonto eröffnen

Vor der Beurkundung wird das Gründungskapital auf ein gesperrtes Kapitaleinzahlungskonto bei einer Schweizer Bank hinterlegt:

• Bei der GmbH in der Regel 20.000 CHF.

• Bei der AG mindestens 50.000 CHF.

Die Bank stellt darüber eine offizielle Kapitaleinzahlungsbestätigung zuhanden des Notars aus.

Schritt 8 – Notarielle Gründung und Handelsregistereintrag

Die Gründungsdokumente werden erstellt und vor einem Schweizer Notar öffentlich beurkundet.

Anschließend erfolgt die Einreichung beim zuständigen kantonalen Handelsregisteramt.

Mit dem Eintrag im Handelsregister erlangt die Gesellschaft ihre Rechtskraft.

Schritt 9 – Operatives Geschäftsbankkonto eröffnen

Das Kapitaleinzahlungskonto dient nur der Gründung; nach der Registrierung wird das eigentliche Geschäftskonto eröffnet.

Die Bank prüft im Rahmen der Compliance:

• Die wirtschaftlich berechtigten Personen

• Die Mittelherkunft (Source of Wealth / Source of Funds)

• Die konkrete Geschäftstätigkeit

• Kunden- und Lieferantenbeziehungen

• Zielmärkte und Geografien

• Erwartete Umsätze und Transaktionsmuster

• Die Governance- und Leitungsstruktur

• Verflechtungen mit dem italienischen Unternehmen

Bankfragen sollten daher von Beginn an mitgedacht werden.

Schritt 10 – Finanzbuchhaltung, Mehrwertsteuer und Administration

Nach der Gründung wird der laufende operative Betrieb aufgesetzt:

• Laufende Finanzbuchhaltung

• Erstellung des Jahresabschlusses

• Steuererklärungen

• Mehrwertsteuerregistrierung und -abrechnungen

• Lohnabrechnung und Personalwesen

• Anmeldung bei Sozialversicherungen

• Versicherungswesen

• Corporate Records und Protokollführung

• Handelsregistermutationen

• Ggf. SRO-Anmeldung (Finanzintermediäre)

• Markenschutz und IP-Registrierungen

Kosten und Budgetplanung

Für eine fundierte Budgetierung stehen verschiedene Werkzeuge zur Verfügung.

Der Gründungsrechner von Alpine Capital liefert eine erste Kostenschätzung für die erforderlichen Dienstleistungen.

Typische Kostenfaktoren im Budget umfassen:

• Gründungskoordination

• Notariats- und Beurkundungskosten

• Handelsregistergebühren

• Bankgebühren für das Kapitaleinzahlungskonto

• Unterstützung bei der Bankkontoeröffnung

• Honorare für Schweizer Organmandate (Resident Director)

• Miete für Geschäftsdomizil, Shared Office oder Büro

• Laufende Treuhand- und Buchhaltungsdienstleistungen

Das Gründungskapital ist strikt von den Dienstleistungskosten zu unterscheiden:

Sowohl das Stammkapital der GmbH (20.000 CHF) als auch das Aktienkapital der AG verbleiben nach der Gründung im Eigentum der Gesellschaft und stehen als liquides Betriebskapital zur Verfügung.

Für Unternehmer, die eine bestehende Struktur übernehmen möchten, bietet Alpine Capital eine Übersicht verfügbarer Schweizer Bestandsgesellschaften.

Ist das Vorhaben mit einer Wohnsitzverlegung oder einem Immobilienkauf verknüpft, bietet der Immobilienrechner von Alpine Capital eine transparente erste Orientierung.

Wie Alpine Capital italienische Unternehmer unterstützt

Alpine Capital begleitet internationale Gründer, Unternehmer und mittelständische Unternehmen beim Aufbau ihrer operativen Schweizer Präsenz.

Von unserem Büro in Wollerau (Kanton Schwyz) im Wirtschaftsraum Zürich aus koordinieren wir Projekte von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung:

• Gründung von Schweizer Aktiengesellschaften (AG)

• Gründung von Schweizer Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbH)

• Gesellschaftsrechtliche Strukturierung

• Standortvergleiche innerhalb der Schweiz

• Unterstützung bei Kapitaleinzahlungskonten

• Begleitung bei operativen Bankkonten

• Bereitstellung qualifizierter Schweizer Verwaltungsräte und Geschäftsführer

• Bereitstellung von Domiziladressen in Wollerau

• Arbeitsplätze im Shared Office in Wollerau

• Eigene, dedizierte Büroräume in Wollerau

• Notarielle Koordination

• Vollzug im Handelsregister

• Buchführung und Treuhandkoordination

• Administrative Betreuung

• Vermittlung bestehender Gesellschaften (Mantelübertragungen)

• Durchführung von Gesellschaftsmutationen

• Zusammenarbeit mit spezialisierten Schweizer Steuerberatern

• Koordination mit italienischen Steuerberatern

• Begleitung bei privater Wohnsitzverlegung

• Begleitung bei Immobilientransaktionen (Gewerbe, Ferienobjekte, Wohnimmobilien)

• Vermittlung von geeignetem Schweizer Personal (HR-Services)

Für einen etablierten italienischen Unternehmer beginnt der Prozess nicht beim Ausfüllen von Formularen, sondern bei der Analyse des bestehenden Betriebs:

• Welche Werte und Strukturen wurden in Italien aufgebaut?

• Wo entsteht die eigentliche Wertschöpfung?

• Wo befinden sich Kunden und Absatzmärkte?

• Wo sind Lieferanten angesiedelt?

• Wie ist der Unternehmer persönlich eingebunden?

• Welchen Mehrwert soll die Schweiz liefern?

• Wo findet das operative Management statt?

• Welche Ziele verfolgt die Unternehmensgruppe auf Sicht von fünf Jahren?

Erst auf dieser Grundlage wird entschieden, ob das Vorhaben als GmbH, AG, Zweigniederlassung oder über eine Bestandsgesellschaft umgesetzt werden sollte.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Kann ein italienischer Staatsbürger eine Firma in der Schweiz gründen?

Ja.

Italienische Staatsangehörige können Schweizer GmbHs und AGs gründen und zu 100 % besitzen.

Die Gesellschaft muss jedoch durch mindestens eine Person mit Schweizer Wohnsitz vertreten werden können.

Muss der italienische Gesellschafter in der Schweiz wohnen?

Nein.

Eigentum und Wohnsitz sind getrennte Aspekte.

Mindestens eine zeichnungsberechtigte Person muss ihren Wohnsitz in der Schweiz haben.

Was entspricht einer italienischen S.r.l. in der Schweiz?

Das gängige Pendant ist die Schweizer GmbH.

Sie verlangt ein voll einbezahltes Mindestkapital von 20.000 CHF.

Was entspricht einer italienischen S.p.A. in der Schweiz?

Das gängige Pendant ist die Schweizer AG.

Sie weist ein Grundkapital von mindestens 100.000 CHF auf, wovon mindestens 50.000 CHF liberiert sein müssen.

Kann meine italienische S.r.l. eine Schweizer Tochtergesellschaft halten?

Ja.

Eine italienische juristische Person kann Alleingesellschafterin einer Schweizer GmbH oder AG sein.

Die Strukturierung sollte steuerliche, gesellschaftsrechtliche und operative Faktoren vorab berücksichtigen.

Kann das italienische Unternehmen parallel zur Schweizer Gesellschaft weiterbestehen?

Ja.

Für gewachsene Unternehmen ist die parallele Weiterführung meist sinnvoller als eine vollständige Sitzverlegung.

Darf die Schweizer Gesellschaft Rechnungen an italienische Kunden stellen?

Ja.

Die Rechnungsstellung allein bestimmt jedoch nicht die steuerliche Zuordnung.

Tatsächliche wirtschaftliche Wertschöpfung, Verträge, Management, Betriebsstätten und Verrechnungspreise müssen rechtlich fundiert sein.

Ist die Schweiz steuerlich immer günstiger als Italien?

Pauschale Vergleiche sind nicht zielführend.

Italien wendet 24 % IRES zuzüglich möglicher IRAP an.

In der Schweiz hängt die Steuerhöhe stark von Kanton und Gemeinde ab (z. B. aktuell rund 11,78 % in Wollerau).

Ist der Kanton Schwyz ein Niedrigsteuerstandort?

Der Kanton Schwyz gehört zu den steuerlich wettbewerbsfähigsten Kantonen der Schweiz.

Die effektive Steuerbelastung richtet sich nach der Gemeinde und dem Unternehmensprofil.

Was ist Esterovestizione?

Esterovestizione bezeichnet eine Gestaltung, bei der eine Gesellschaft im Ausland gegründet wird, die wesentlichen Leitungs- und Geschäftsentscheidungen jedoch de facto in Italien gefällt werden.

Die Beurteilung erfolgt anhand der tatsächlichen Faktenlage.

Kann eine von Italienern beherrschte Schweizer Firma in Italien steuerpflichtig werden?

Ja, sofern die tatsächliche Geschäftsleitung oder der Mittelpunkt der unternehmerischen Tätigkeit in Italien liegt.

Ist das Tessin der beste Kanton für italienische Firmen?

Nicht zwingend.

Das Tessin ist optimal für grenznahe Tätigkeiten.

Geht es um DACH-Märkte, Finanzierung, internationale Vernetzung oder die Gesamtschweiz, sind Zürich, Zug und Schwyz oft vorteilhafter.

Sind namhafte italienische Unternehmen in der Deutschschweiz vertreten?

Ja.

Beispiele sind:

• Ferrero (Schweiz) AG in Zug

• De'Longhi Switzerland AG in Baar

• Calzedonia Switzerland AG in Schlieren (Zürich)

Warum Wollerau?

Wollerau verbindet die steuerlichen Standortvorteile des Kantons Schwyz mit der unmittelbaren Nähe zum Wirtschaftsraum Zürich und dem Kanton Zug.

Brauche ich ein physisches Büro in der Schweiz?

Das hängt vom Geschäftsgegenstand ab.

Für reine Verwaltungszwecke kann ein Domizil ausreichen; operative Unternehmen erfordern Shared Offices oder eigene Büroräume.

Brauche ich einen Schweizer Resident Director?

Ja, die gesetzliche Vertretungspflicht verlangt mindestens eine zeichnungsberechtigte Person mit Wohnsitz in der Schweiz.

Stellt Alpine Capital Schweizer Verwaltungsräte zur Verfügung?

Ja, vorbehaltlich einer eingehenden Prüfung von Gesellschaft, Geschäftsmodell, Transaktionsflüssen und Compliance-Anforderungen.

Bietet Alpine Capital Bürolösungen in Wollerau?

Ja, das Angebot umfasst Domiziladressen, Co-Working-Arbeitsplätze, feste Büros und Konferenzräume in Wollerau.

Unterstützt Alpine Capital bei der Bankkontoeröffnung?

Ja, bei der Vorbereitung und Begleitung von Kapitaleinzahlungs- und operativen Geschäftskonten.

Die finale Eröffnungsentscheidung obliegt der jeweiligen Bank.

Kann ich eine bestehende Schweizer Gesellschaft kaufen?

Ja, der Erwerb einer Bestandsgesellschaft ist möglich.

Eine sorgfältige Due Diligence ist erforderlich, und Bankbeziehungen müssen bei Eigentümerwechseln neu auditiert werden.

Wie viel Kapital wird für eine GmbH benötigt?

Das gesetzliche Mindeststammkapital beträgt 20.000 CHF (voll einbezahlt).

Wie viel Kapital wird für eine AG benötigt?

Das Mindestaktienkapital beträgt 100.000 CHF, wovon mindestens 50.000 CHF bei der Gründung einbezahlt sein müssen.

Stellt das Stamm- oder Aktienkapital einen Gründungsaufwand dar?

Nein.

Das Kapital steht der Gesellschaft nach der Eintragung im Handelsregister vollumfänglich als liquides Betriebskapital zur Verfügung.

Quellen & Referenzen

KMU-Portal der Schweizerischen Eidgenossenschaft

Offizielle Informationen zu GmbH, AG, Kapitalanforderungen und Gründungsabläufen:

https://www.kmu.admin.ch/

Invest in Italy

Offizielle Angaben zu italienischen S.r.l., S.p.A., Tochtergesellschaften und Betriebsstätten:

https://www.investinitaly.gov.it/en/doing-business/setting-company

PwC – Italy Corporate Tax

PwC Worldwide Tax Summaries zur Körperschaftsbesteuerung in Italien (IRES und IRAP):

https://taxsummaries.pwc.com/italy/corporate/taxes-on-corporate-income

PwC – Switzerland Corporate Tax

PwC Worldwide Tax Summaries zur dreistufigen Unternehmensbesteuerung in der Schweiz:

https://taxsummaries.pwc.com/switzerland/corporate/taxes-on-corporate-income

Italienisches Gesetz – Artikel 73 TUIR

Gesetzliche Grundlagen zur steuerlichen Ansässigkeit und tatsächlichen Geschäftsleitung:

https://www.normattiva.it/uri-res/N2Ls?urn:nir:presidente.repubblica:decreto:1986-12-22;917~art73=

Eidgenössisches Departement für auswärtige Angelegenheiten (EDA)

Bilaterale Beziehungen Schweiz–Italien und Bevölkerungsdaten:

https://www.eda.admin.ch/en/bilateral-relations-switzerland-italy

Steuerverwaltung Kanton Schwyz

Offizielle Steuerrichtlinien für juristische Personen im Kanton Schwyz:

https://www.sz.ch/behoerden/verwaltung/finanzdepartement/steuerverwaltung/juristische-personen.html

Stadt Zürich – Historische Einwanderung und Bevölkerungsentwicklung

Historische Dokumentation zur italienischen Gemeinschaft in Zürich:

https://www.stadt-zuerich.ch/de/stadtleben/stadtportraet/zuerichs-geschichte/digitale-zeitreise/zuercher-bevoelkerung.html

Ferrero Schweiz

Offizielle Unternehmensinformationen der Ferrero (Schweiz) AG:

https://www.ferrero.com/ch/de/impressum

De’Longhi Schweiz

Offizielle Unternehmensdaten der De'Longhi Switzerland AG:

https://www.delonghi.com/de-ch/contact-us

Oniverse

Informationen zur Oniverse-Gruppe, Gründungsgeschichte und Marken:

https://www.oniverse.it/en/the-group/who-we-are

Eidgenössisches UID-Register – Calzedonia Switzerland AG

Offizieller Registerauszug der Schweizer Eidgenossenschaft:

https://www.uid.admin.ch/Detail.aspx?lang=en&uid_id=CHE287459583

MSC Mediterranean Shipping Company

Unternehmensprofil MSC und Gründer Gianluigi Aponte:

https://www.msc.com/

Wichtiger Hinweis

Dieser Leitfaden dient ausschließlich der allgemeinen Orientierung und stellt keine steuerliche, rechtliche, betriebswirtschaftliche oder vermögensverwaltende Beratung dar.

Grenzüberschreitende Sachverhalte müssen stets im Einzelfall analysiert werden, insbesondere hinsichtlich.