Автор: Элизабет Клаус

Как открыть компанию в Швейцарии из Японии: AG и GmbH, банковский счёт, налоги 2026 года, CFC, покупка бизнеса и переезд в кантон Швиц.

открыть компанию в Швейцарии из Японии

В июле 2026 года японский торгово-промышленный концерн Marubeni приобрёл швейцарскую компанию, специализирующуюся на высокоточных станках и автоматизации производства. А несколькими месяцами ранее японская предпринимательница перенесла свою компанию в Воллерау — муниципалитет на берегу Цюрихского озера, в кантоне Швиц.

Масштабы этих предприятий несопоставимы. Одно представляет собой международную промышленную инвестицию, другое — небольшой бизнес, связывающий Японию, Швейцарию и Европу.

Но оба примера показывают главное: швейцарская компания может выполнять совершенно разные задачи для японского предпринимателя.

Япония и Швейцария давно ассоциируются с точным машиностроением, качественной продукцией, инженерными разработками и технологическими инновациями.

Их экономические отношения весьма значительны. Согласно экономическому отчёту Посольства Швейцарии в Японии за 2025 год, двусторонний товарооборот в 2024 году достиг CHF 15,3 млрд. Особенно важную роль в торговле играют фармацевтическая и химическая продукция.

При этом история отношений началась задолго до современной промышленности.

Ещё в 1863 году швейцарская торговая делегация во главе с представителем часовой промышленности Эме Умбером (Aimé Humbert) отправилась в Японию. В 1864 году стороны заключили договор о дружбе и торговле.

В 2024 году Япония и Швейцария отметили 160-летие дипломатических отношений.

Сегодня Япония остаётся одним из важнейших торговых партнёров Швейцарии в Азии.

Однако знакомство двух стран с высокими стандартами качества не означает, что их корпоративные и налоговые системы устроены одинаково.

Для предпринимателя из Японии возникают вполне практические вопросы.

Как открыть компанию в Швейцарии? Можно ли владеть ею, проживая в Токио? Какая форма лучше — AG или GmbH? И действительно ли швейцарское налогообложение выгоднее японского?

Ответы зависят не только от размера бизнеса, но и от его деятельности, структуры собственности, места управления и планов самого предпринимателя.

Япония и Швейцария: гораздо больше общего, чем точность и часы

Сходство между двумя странами заметно во многих областях.

Япония известна робототехникой, электроникой, машиностроением, автомобильной промышленностью и культурой технологического совершенства.

Швейцария занимает значимые международные позиции в точном приборостроении, фармацевтике, медицинских технологиях, научных исследованиях и финансовых услугах.

Поэтому экономическое взаимодействие между странами имеет естественную промышленную основу.

Важным событием стало 1 сентября 2009 года, когда вступило в силу Соглашение о свободной торговле и экономическом партнёрстве между Японией и Швейцарией.

Это было первое соглашение о свободной торговле, заключённое Японией с европейским государством.

Оно укрепило условия для торговли, инвестиций и экономического сотрудничества.

При этом отдельные товары, услуги и виды предпринимательской деятельности по-прежнему регулируются национальным законодательством.

В Токио работает Swiss Business Hub, содействующий развитию деловых и инвестиционных отношений со Швейцарией.

В 2023 году Swissnex открыл представительство в Осаке, расширив возможности сотрудничества в научной и инновационной сферах.

Участие Швейцарии в Expo 2025 в Осаке также стало заметным проявлением технологического и научного обмена.

Для японских компаний Швейцария может представлять интерес не только как отдельный рынок, но и как место для специализированного производства, международного управления, инвестиций и европейских деловых связей.

Однако наличие международного торгового соглашения не отменяет требований швейцарского корпоративного, налогового, банковского и миграционного законодательства.

Японское мастерство уже стало частью швейцарской архитектуры

Связь Японии со Швейцарией заметна и за пределами промышленности.

В Цюрихе находится здание Tamedia, спроектированное известным японским архитектором Сигэру Баном (Shigeru Ban).

Здание было завершено в 2013 году.

Его необычная деревянная конструкция показывает, как японская архитектурная философия может сочетаться со швейцарской инженерной точностью.

Другой впечатляющий пример расположен в Лозанне.

Rolex Learning Center на территории Федеральной политехнической школы Лозанны (EPFL) был спроектирован японским архитектурным бюро SANAA, основанным Кадзуё Сэдзимой (Kazuyo Sejima) и Рюэ Нисидзавой (Ryue Nishizawa).

Здание открылось в 2010 году и стало одним из наиболее узнаваемых объектов университетского кампуса.

Эти проекты демонстрируют международное сотрудничество, в котором японская экспертиза получила конкретное воплощение в Швейцарии.

Для предпринимателя здесь есть важная параллель.

Технология, продукт или идея могут успешно выходить на международные рынки. Но для их реализации необходимы местные партнёры, понимание законодательства и правильно организованная деятельность.

Как японские компании используют Швейцарию на практике?

Три реальных примера показывают совершенно разные модели присутствия японского бизнеса в Швейцарии.

Они охватывают крупное корпоративное приобретение в 2026 году, международный фармацевтический концерн и небольшую швейцарскую GmbH, зарегистрированную в Воллерау.

1. Marubeni и TOLUS: приобретение действующей швейцарской компании

10 июля 2026 года японская корпорация Marubeni объявила о приобретении 100% акций швейцарской TOLUS Group AG.

TOLUS занимается продажей и обслуживанием станков, сопутствующего оборудования и систем промышленной автоматизации в Швейцарии и Австрии.

Благодаря этой покупке Marubeni расширила свою бизнес-платформу на европейском рынке станкостроительного оборудования.

Согласно официальному сообщению Marubeni, TOLUS и её компании-предшественники более 50 лет поставляли оборудование ведущих японских производителей предприятиям швейцарской и австрийской промышленности.

Особое значение такие станки имеют для отраслей, где требуется чрезвычайно высокая точность обработки:

  • Часовой промышленности.
  • Производства медицинского оборудования.
  • Автомобилестроения.
  • Других высокотехнологичных производств.

Помимо поставок оборудования, TOLUS обладает инженерной экспертизой и компетенциями в разработке решений для автоматизации производства.

Этот пример интересен тем, что Marubeni не просто зарегистрировала новую компанию и начала искать клиентов.

Концерн приобрёл действующую организацию с коммерческими отношениями, персоналом, техническими знаниями и операционной инфраструктурой.

Для японского предпринимателя, планирующего выход на швейцарский рынок, покупка существующей компании иногда может быть эффективнее создания бизнеса с нуля.

Однако всё зависит от того, что именно приобретается.

Перед сделкой необходимо проверить обязательства, договоры, сотрудников, налоги, корпоративную историю, интеллектуальную собственность и регуляторные требования.

Отдельного внимания заслуживают банковские отношения. Изменение конечного собственника или контролирующих лиц может повлечь повторную проверку банком.

Эти вопросы Alpine Capital подробно рассматривает в статье Покупка готовой компании в Швейцарии: реальные риски для иностранных покупателей.

Вывод из приобретения TOLUS заключается не в том, что покупка всегда лучше регистрации.

Покупка швейцарского бизнеса имеет смысл, когда существующая компания обладает активами, клиентами и компетенциями, которые было бы дорого или долго создавать самостоятельно.

2. Takeda: международное управление и фармацевтическое производство

История Takeda в Швейцарии представляет совершенно другую модель.

Японская фармацевтическая группа вышла на швейцарский рынок в 1986 году.

В 2026 году компания отмечает 40 лет присутствия в Швейцарии.

В Опфиконе (Opfikon), кантон Цюрих, расположены региональные управленческие функции Takeda для Европы и Канады, а также подразделение, обслуживающее швейцарский фармацевтический рынок.

По официальным данным Takeda, на площадке в Опфиконе работают около 1 200 сотрудников.

Кроме того, группа располагает биотехнологическим производством в кантоне Невшатель.

Производственная площадка была основана в 1996 году и в 2026 году отмечает 30-летие.

По информации компании, здесь работают около 700 сотрудников, а производство специализируется на определённых биотехнологических препаратах, поставляемых на международные рынки.

Таким образом, швейцарская деятельность Takeda объединяет разные функции:

  • Международное управление.
  • Региональную координацию.
  • Продажи фармацевтических препаратов.
  • Биотехнологическое производство.
  • Работу высококвалифицированных специалистов.
  • Специализированную промышленную инфраструктуру.

Это существенно отличается от обычной торговой компании.

Для японского фармацевтического, медицинского или технологического бизнеса Швейцария может быть местом для нескольких видов деятельности.

Однако международная штаб-квартира, производственная структура и небольшая компания по продажам имеют разные организационные и юридические требования.

Выбор необходимо делать исходя из реальных функций предприятия.

3. Swiss Japan Support GmbH: японская предпринимательница в Воллерау

Менее масштабный, но особенно показательный пример — Swiss Japan Support GmbH.

Компания зарегистрирована в Воллерау (Wollerau), кантон Швиц.

Согласно опубликованным данным швейцарского Торгового реестра, в декабре 2025 года её юридический адрес был перенесён из Бадена в Воллерау.

Зарегистрированная цель компании включает содействие деловым отношениям и оказание услуг между Японией, Швейцарией и Европой.

Также предусмотрены консультационные услуги в области дизайна, маркетинга, брендинга и коммерческого позиционирования.

В опубликованных регистрационных данных в качестве участницы и управляющей указана гражданка Японии Maki Chagnard.

Это совершенно другая модель по сравнению с Marubeni и Takeda.

Речь не идёт о международном промышленном концерне.

Компания работает в сфере услуг, связанных с международными деловыми отношениями.

Для японских консультантов, предпринимателей и специализированных поставщиков услуг такой пример особенно актуален.

Он показывает, что швейцарская GmbH может использоваться для самостоятельной международной деятельности без создания крупной промышленной структуры.

При этом публичные регистрационные данные подтверждают юридический адрес и заявленный вид деятельности, но не позволяют делать выводы о частных налоговых условиях или фактических объёмах бизнеса.

Главный вывод: швейцарская GmbH может быть подходящей формой как для международной группы, так и для отдельного предпринимателя.

Все три компании приведены как независимые публичные примеры. Их упоминание не означает наличия клиентских отношений с Alpine Capital.

Может ли гражданин Японии владеть 100% швейцарской AG или GmbH?

Да.

Гражданин Японии или японское юридическое лицо в принципе может владеть всеми акциями швейцарской AG или всеми долями GmbH.

Швейцарское корпоративное законодательство обычно не требует, чтобы иностранные акционеры передавали часть собственности гражданину Швейцарии.

Японская материнская компания может зарегистрировать полностью принадлежащую ей дочернюю компанию.

Также возможно прямое владение швейцарской компанией физическим лицом.

Однако иностранное владение необходимо отличать от требований к управлению и представительству.

Швейцарские AG и GmbH должны иметь возможность быть представленными как минимум одним соответствующим образом уполномоченным лицом, проживающим в Швейцарии.

В зависимости от правовой формы это может быть управляющий, член совета директоров или другое лицо с достаточными полномочиями на подпись.

Такой представитель несёт реальные юридические обязанности.

Он не должен рассматриваться исключительно как формальная подпись для Торгового реестра.

Японское гражданство не препятствует выполнению этой функции, если соблюдены необходимые условия проживания и другие юридические требования.

Но предпринимателю, продолжающему жить в Токио, обычно необходимо организовать соответствующее представительство в Швейцарии.

Владение компанией, право подписи и разрешение на проживание — три разных вопроса.

Японская KK или GK и швейцарская AG или GmbH: основные различия

Японские и швейцарские корпоративные структуры имеют определённые сходства, но требования к капиталу, управлению и представительству различаются.

Kabushiki Kaisha — японская KK

Kabushiki Kaisha (KK) — японская акционерная компания.

Она широко используется действующими предприятиями и международными структурами.

В Японии для обычной KK больше не требуется значительный минимальный оплаченный капитал.

Согласно информации Japan External Trade Organization (JETRO), с точки зрения общих законодательных требований регистрация возможна с капиталом от JPY 1.

Это не означает, что одного иена достаточно для практического ведения бизнеса.

Банковские требования, лицензии, персонал, операционные расходы и миграционные процедуры могут требовать совершенно другого уровня финансирования.

Интересно и отличие в требованиях к руководству.

С марта 2015 года в Японии в общем случае отсутствует прежнее обязательное требование, чтобы представитель-директор KK имел адрес проживания в Японии.

В Швейцарии для AG сохраняется требование обеспечить надлежащее представительство лицом, проживающим в стране.

Godo Kaisha — японская GK

Godo Kaisha (GK) — японская компания с ограниченной ответственностью.

Она предусматривает другую организацию управления и участия по сравнению с KK.

В рамках общих требований японского законодательства такая компания также может учреждаться с номинальным капиталом от JPY 1.

Ответственность участников ограничивается в пределах применимого законодательства.

Однако правила управления, принятия решений и передачи долей отличаются от правил для KK.

Швейцарская GmbH

Для регистрации швейцарской GmbH требуется минимальный уставный капитал CHF 20 000.

Он должен быть полностью оплачен при учреждении.

Участники компании и их зарегистрированные доли указываются в Торговом реестре.

GmbH часто подходит для:

  • Дочерних компаний японских предприятий.
  • Торговли и дистрибуции.
  • Консалтинга и профессиональных услуг.
  • Компаний, которыми управляют собственники.
  • Бизнеса со стабильной структурой участников.

CHF 20 000 — это капитал самой компании, а не стоимость регистрационных услуг.

После регистрации и банковской разблокировки капитал может использоваться для законных коммерческих целей с соблюдением правил его сохранения.

Швейцарская AG

Для регистрации AG необходим номинальный акционерный капитал минимум CHF 100 000.

При учреждении обычно требуется оплатить не менее CHF 50 000 с соблюдением дополнительного требования об оплате минимум 20% номинальной стоимости каждой акции.

AG может быть особенно интересна для:

  • Международных инвестиционных структур.
  • Компаний с несколькими акционерами.
  • Будущего привлечения инвесторов.
  • Приобретения других предприятий.
  • Более сложной структуры корпоративного управления.

Владельцы акций AG, как правило, не указываются в публичном Торговом реестре только на основании того, что они являются акционерами.

Однако это не означает анонимность собственности.

Сохраняются обязанности по корпоративному учёту, раскрытию бенефициаров и банковскому KYC.

Выбор между AG и GmbH должен зависеть от будущей деятельности швейцарской компании, а не только от того, организована японская материнская компания как KK или GK.

Подробнее: AG или GmbH в Швейцарии в 2026 году — капитал, владельцы, управление и аудит.

Корпоративные налоги в Японии и Швейцарии: в чём разница?

Налогообложение — один из наиболее обсуждаемых аргументов в пользу открытия международной компании.

Однако корректное сравнение Японии и Швейцарии требует большего, чем сопоставление двух процентов.

В обеих странах существует многоуровневая система налогообложения, хотя её структура различается.

Япония: национальные и местные корпоративные налоги

Стандартная национальная ставка корпоративного налога в Японии в общем случае составляет 23,2%.

Для определённых небольших компаний и отдельных диапазонов дохода предусмотрены пониженные ставки.

Однако национальный налог — только часть общей нагрузки.

Дополнительно могут применяться:

  • Local Corporate Tax.
  • Corporate Inhabitant Tax.
  • Enterprise Tax.
  • Special Corporate Enterprise Tax.
  • Другие предусмотренные законодательством корректировки.

Итоговая налоговая нагрузка зависит от капитала, прибыли, масштаба деятельности и местонахождения компании.

JETRO публикует модельные показатели корпоративного налогообложения для финансовых лет, начинающихся с 1 апреля 2026 года.

Для более крупных компаний в стандартном модельном расчёте приводится эффективный показатель около 30,64%.

Это расчёт для определённых условий, а не универсальная ставка для любого японского предприятия.

Новое налоговое положение Японии в 2026 году

Для финансовых лет, начинающихся 1 апреля 2026 года или позднее, в Японии введён Special Defense Corporate Tax.

Согласно разъяснениям JETRO, налог рассчитывается по ставке 4% от установленной расчётной суммы корпоративного налога после вычета базовой суммы JPY 5 млн.

Это не дополнительный налог в размере 4% от всей прибыли компании.

Его фактическое влияние зависит от налогового расчёта и применимых правил.

Поэтому при сравнении японской и швейцарской систем необходимо учитывать конкретный финансовый год и действующие условия.

Швейцария: федеральный, кантональный и муниципальный налоги

В Швейцарии налог на прибыль компаний формируется на нескольких уровнях.

Федеральная законодательная ставка составляет 8,5% от чистой прибыли после налогов.

Поскольку корпоративные налоги являются вычитаемыми расходами, эффективная федеральная нагрузка относительно прибыли до налогообложения ниже.

Дополнительно действуют кантональные и муниципальные налоги.

В результате ставка существенно зависит от конкретного адреса компании.

Например, в сравнении Alpine Capital за 2026 год приводятся следующие приблизительные совокупные эффективные ставки обычного налога на прибыль:

  • Воллерау, кантон Швиц — около 11,6%.
  • Город Цюрих — около 19,47%.

Эти показатели относятся к конкретным локациям и стандартным расчётным условиям.

Они не являются гарантированной ставкой для любой компании.

Реальное налогообложение зависит от прибыли, капитала, налогового периода, деятельности и других обстоятельств.

Подробный разбор опубликован в статье Корпоративные налоги в Швейцарии — 2026: почему важен муниципалитет.

Можно ли снизить налоги японской компании, просто зарегистрировав GmbH в Швейцарии?

Нет.

Регистрация швейцарской дочерней компании не означает автоматического переноса прибыли японского бизнеса в Швейцарию.

В налоговом анализе могут иметь значение:

  • Место фактического управления.
  • Местонахождение персонала и руководства.
  • Реальные коммерческие функции.
  • Активы и риски.
  • Постоянные представительства.
  • Трансфертное ценообразование.
  • Финансирование и интеллектуальная собственность.
  • Законодательство Японии и Швейцарии.
  • Соглашение об избежании двойного налогообложения.

Между Японией и Швейцарией действует соглашение об избежании двойного налогообложения.

Протокол о внесении изменений вступил в силу 30 ноября 2022 года. Большинство изменений применяются с 1 января 2023 года.

Он предусматривает положения, относящиеся к международному налогообложению и определённым выплатам дивидендов и процентов.

Применение договорных преимуществ зависит от соблюдения установленных условий.

Японские CFC-правила: почему низкий налог в Швейцарии не гарантирует экономию

Для швейцарской компании, контролируемой японским собственником или группой, особое значение могут иметь японские правила Controlled Foreign Companies (CFC).

При определённых условиях они предусматривают включение доходов контролируемой иностранной компании в налоговую базу соответствующего японского налогоплательщика.

Применение зависит от ряда факторов:

  • Структуры собственности и контроля.
  • Эффективного налогообложения иностранной компании.
  • Характера дохода.
  • Экономического присутствия.
  • Реальной операционной деятельности.
  • Других установленных законодательством критериев.

Японское законодательство различает определённые категории действующих иностранных предприятий и структур с недостаточной реальной деятельностью или преимущественно пассивными доходами.

Поэтому наличие швейцарской дочерней компании со ставкой налога на прибыль около 11,6% не гарантирует японскому собственнику аналогичную налоговую экономию на уровне всей группы.

Но и утверждать, что вся прибыль такой компании обязательно будет дополнительно облагаться налогом в Японии, было бы неправильно.

Результат зависит от конкретной структуры и применения CFC-правил.

Для японской международной группы налоговое положение швейцарской дочерней компании в Японии может быть не менее важным, чем размер швейцарского налога.

Именно поэтому структуру следует анализировать с участием квалифицированных специалистов обеих стран до регистрации.

Японский Consumption Tax и швейцарский НДС

В Японии стандартная ставка Consumption Tax составляет 10%.

Для определённых категорий применяется пониженная ставка 8%.

В Швейцарии стандартная ставка НДС (MWST) составляет 8,1%.

Эти ставки нельзя рассматривать как альтернативы, между которыми компания может свободно выбирать.

Налогообложение зависит от товара или услуги, места поставки, клиента, импортных процедур и законодательных требований.

Японскому производителю, поставляющему товары в Швейцарию, необходимо учитывать таможенное оформление, импортный НДС и возможную регистрацию по швейцарскому НДС.

Для услуг могут применяться другие правила.

Наличие швейцарской компании само по себе не означает, что все её международные операции облагаются швейцарским НДС.

Личные налоги: что меняется для японского предпринимателя?

Для основателей компаний, инвесторов и состоятельных предпринимателей личное налогообложение может быть столь же важным, как корпоративное.

Необходимо учитывать доходы, дивиденды, ценные бумаги, доли в компаниях, прирост капитала и возможный переезд.

Подоходный налог в Японии

Япония применяет прогрессивную национальную систему подоходного налога со ставками от 5% до 45%.

Дополнительно, как правило, взимается местный налог на жителей, а также применяется соответствующая специальная надбавка на восстановление и могут возникать обязательства по социальным взносам.

Для определённых инвестиционных доходов и прироста капитала предусмотрены специальные правила.

Следовательно, реальная налоговая нагрузка зависит от вида дохода, вычетов, налогового резидентства и личных обстоятельств.

Подоходный и имущественный налоги в Швейцарии

В Швейцарии подоходный налог физических лиц взимается на федеральном, кантональном и муниципальном уровнях.

Общая нагрузка существенно зависит от места проживания, размера дохода и семейного положения.

Кроме того, в Швейцарии действуют кантональные и муниципальные налоги на чистое имущество.

Для предпринимателей с крупными инвестиционными портфелями, долями в частных компаниях и другими значительными активами этот вопрос особенно важен.

Частный прирост капитала от продажи движимого имущества при соблюдении установленных условий может освобождаться от швейцарского подоходного налога.

Однако существуют исключения.

Профессиональная торговля ценными бумагами и некоторые другие сделки могут облагаться иначе.

Дивиденды, как правило, подлежат налогообложению, хотя для квалифицирующихся существенных участий могут применяться специальные правила частичного налогообложения.

Поэтому утверждение, что инвестиционные доходы в Швейцарии полностью освобождены от налогов, было бы неверным.

Для состоятельного предпринимателя необходим комплексный расчёт, учитывающий доходы, имущество, инвестиции, дивиденды и фактическое место проживания.

Японский Exit Tax: критически важный вопрос перед переездом

В Японии существует особый режим налогообложения при выезде из страны, который может затрагивать владельцев значительных инвестиционных активов.

В соответствии с правилами японской National Tax Agency при определённых условиях при прекращении налогового резидентства могут облагаться нереализованные доходы от прироста стоимости определённых активов.

Режим может иметь значение, когда лицо владеет подпадающими под него ценными бумагами, деривативами или другими соответствующими позициями с совокупной стоимостью не менее JPY 100 млн.

Дополнительно должны выполняться установленные требования к предыдущему периоду проживания и другие условия.

JPY 100 млн — это порог стоимости активов, а не сумма налога, которую автоматически необходимо заплатить.

Режим применяется не ко всем гражданам Японии, которые переезжают за границу.

При оценке необходимо учитывать:

  • Тип активов.
  • Их стоимость.
  • Предыдущий период налогового резидентства.
  • Обстоятельства выезда.
  • Законодательные исключения и процедуры.

При выполнении определённых требований могут существовать особые способы декларирования и отсрочки уплаты налога.

Для предпринимателя, владеющего крупным инвестиционным портфелем или значительным пакетом акций собственной компании, этот вопрос следует решить до переезда.

Особенно если в дальнейшем планируется продажа бизнеса.

Иначе переезд, который в долгосрочной перспективе должен улучшить личную налоговую ситуацию, может повлечь неожиданные налоговые обязательства уже в момент выезда из Японии.

Может ли гражданин Японии переехать в Швейцарию?

Потенциально да, но японское гражданство не предоставляет тех же прав на работу и проживание, которыми пользуются граждане ЕС и ЕАСТ.

Для целей швейцарского миграционного законодательства граждане Японии в общем случае относятся к гражданам третьих стран.

Для получения разрешения на работу могут применяться требования к профессиональной квалификации, доступу на рынок труда, квотам и одобрению компетентных органов.

Условия зависят от предполагаемой деятельности.

Высококвалифицированный специалист, самостоятельный предприниматель и финансово независимое лицо без трудовой деятельности находятся в разных правовых ситуациях.

Японский гражданин может владеть швейцарской компанией, не имея вида на жительство в Швейцарии.

Однако владение компанией не даёт автоматического права работать или проживать в стране.

Предпринимателю, который планирует лично руководить швейцарским предприятием, необходимо заранее определить применимые требования к работе и проживанию.

Иная ситуация у собственника, который продолжает жить в Японии и назначает подходящее швейцарское руководство.

А если предприниматель проживает в Японии, но имеет другое гражданство?

Для русскоязычных предпринимателей это особенно важно.

Человек может проживать в Японии, владеть японской KK или GK, но при этом иметь гражданство другого государства.

В таком случае его личные иммиграционные права в Швейцарии будут зависеть в том числе от гражданства и конкретного миграционного статуса.

Японский вид на жительство сам по себе не предоставляет права свободно работать и проживать в Швейцарии на условиях граждан ЕС/ЕАСТ.

В то же время возможность владеть швейцарской компанией необходимо оценивать отдельно от права на личное проживание.

Перед организацией проекта следует различать гражданство, страну проживания и место регистрации бизнеса.

Почему Воллерау и кантон Швиц могут заинтересовать японского предпринимателя?

Воллерау (Wollerau) расположен в кантоне Швиц, в экономическом регионе Цюрихского озера.

Он обеспечивает доступ к деловому центру Цюриха, международным компаниям и развитой инфраструктуре региона, сохраняя собственные муниципальные и кантональные условия.

Для предпринимателя важны несколько факторов:

  • Близость к экономическому и финансовому центру Цюриха.
  • Муниципальные и кантональные налоговые различия.
  • Офисная и административная инфраструктура.
  • Доступность международных транспортных связей.
  • Возможности для ведения международного бизнеса.
  • Качество жизни и личные предпочтения собственника.

Регистрация Swiss Japan Support GmbH в Воллерау показывает, что деловые отношения между Японией и Швейцарией существуют и непосредственно в этом муниципалитете.

Однако юридический адрес не следует путать с подтверждением места фактического управления.

Подходящая локация должна соответствовать руководству, персоналу, договорам и реальным бизнес-процессам.

Подробнее о местоположении: Воллерау как деловая локация.

Может ли японский предприниматель воспользоваться паушальным налогообложением в Швейцарии?

При определённых условиях — да.

В Швейцарии существует установленная законом система налогообложения по расходам, известная как Pauschalbesteuerung или expenditure-based taxation.

Она предназначена для определённых категорий иностранных граждан, устанавливающих налоговое резидентство в Швейцарии.

Это законный налоговый режим, а не индивидуально согласованная неформальная льгота.

К основным условиям относятся:

  • Отсутствие швейцарского гражданства.
  • Первое установление налогового резидентства в Швейцарии либо возвращение после предусмотренного законом периода отсутствия.
  • Отсутствие трудовой или иной профессиональной деятельности в Швейцарии.
  • Выполнение федеральных и кантональных требований.

Для супругов действуют дополнительные совместные условия.

Кантон Швиц: минимальная расчётная база

Кантон Швиц допускает налогообложение по расходам для соответствующих требованиям иностранных граждан.

В соответствии с кантональными правилами минимальная база для расчёта подоходного налога по расходам составляет CHF 600 000.

Однако она может быть выше в зависимости от расходов на проживание, стоимости жилья и предусмотренных законом контрольных расчётов.

CHF 600 000 — это не ежегодная сумма налога.

Речь идёт о минимальной налоговой базе, к которой применяются соответствующие налоговые правила.

Необходимо также учитывать кантональный налог на имущество, федеральные требования и международные налоговые соглашения.

Правила различаются между кантонами.

Например, кантон Цюрих отменил налогообложение по расходам, тогда как кантон Швиц его сохраняет.

Пассивный инвестор или действующий руководитель?

Для японских предпринимателей это принципиальное различие.

Лицо, которое продало операционный бизнес и преимущественно управляет личными инвестициями, может находиться в другой налоговой ситуации, чем предприниматель, продолжающий ежедневно руководить японской компанией.

Если человек проживает в Швейцарии и фактически выполняет управленческие функции оттуда, соответствующая деятельность может рассматриваться как профессиональная деятельность в Швейцарии.

То, что оплата поступает из Японии или компания зарегистрирована в Токио, само по себе не определяет место выполнения работы.

Поэтому возможность паушального налогообложения необходимо оценивать до переезда, одновременно рассматривая профессиональные функции и миграционный статус.

Режим не предназначен для фиктивного проживания или сокрытия фактической коммерческой деятельности.

Может ли швейцарская компания с японским собственником открыть корпоративный банковский счёт?

В принципе да.

Японское гражданство владельца или наличие японской материнской компании само по себе не является автоматическим препятствием для банковского обслуживания.

Однако швейцарский банк проводит собственную проверку клиента.

Он может запросить:

  • Регистрационные документы японской компании.
  • Структуру собственности.
  • Информацию о конечных бенефициарных владельцах.
  • Данные директоров и лиц с правом подписи.
  • Подтверждение происхождения капитала и, при необходимости, имущества.
  • Описание деятельности в Швейцарии.
  • Информацию о клиентах и поставщиках.
  • Ожидаемые страны платежей, валюты и обороты.
  • Договоры, финансовую отчётность и бизнес-план.

Для международных групп может потребоваться подтверждение полномочий лиц, представляющих японскую материнскую компанию.

Документы иногда необходимо предоставить в приемлемой для банка форме и на соответствующем языке.

Если компания планирует операции в японских иенах, швейцарских франках и других валютах, практические возможности банка следует выяснить заранее.

Счёт для внесения уставного капитала — Kapitaleinzahlungskonto — отличается от постоянного операционного корпоративного счёта.

Одобрение первого не гарантирует открытия второго.

Подготовка ясной структуры собственности и понятной бизнес-модели является важной частью процесса.

Alpine Capital рассматривает такие вопросы на странице Банковские счета в Швейцарии для компаний и международных клиентов.

Окончательное решение всегда остаётся за соответствующим финансовым учреждением.

Что означает новый швейцарский реестр бенефициарных владельцев для японских компаний?

1 октября 2026 года в Швейцарии вступило в силу новое законодательство о прозрачности юридических лиц.

В рамках этой реформы начал работу федеральный Реестр прозрачности — TranspaReg.

Он предназначен для учёта физических лиц, которые в конечном итоге контролируют юридические лица, подпадающие под действие законодательства.

Для швейцарской компании, полностью принадлежащей японской KK, важно различать:

  • Непосредственного юридического акционера — например, японскую материнскую компанию.
  • Конечных физических лиц, которые признаются бенефициарными владельцами согласно применимым правилам.

Корпоративные документы, сведения для банковского KYC и обязательные регистрационные данные должны быть согласованы.

Тот факт, что акционеры AG обычно не указываются публично в Торговом реестре только на основании владения акциями, не отменяет требований к раскрытию конечных бенефициаров.

Для существующих и вновь создаваемых компаний действуют соответствующие сроки и переходные положения.

Подробнее: Реестр прозрачности Швейцарии 2026: что владельцам AG и GmbH необходимо знать.

Что выбрать японской компании: дочернюю компанию, филиал или холдинг?

Правильная структура зависит от конкретных коммерческих задач.

Швейцарская дочерняя компания

Дочерняя компания является самостоятельным швейцарским юридическим лицом, обычно в форме GmbH или AG.

Она может быть удобна для продаж, найма сотрудников, заключения договоров, дистрибуции и других операций на швейцарском рынке.

Японская материнская компания может оставаться единственным владельцем.

Швейцарский филиал

Филиал позволяет иностранной компании создать зарегистрированное присутствие в Швейцарии без учреждения отдельной швейцарской капиталовой компании.

Однако филиал остаётся юридически связанным с иностранной организацией.

Вопросы регистрации, ответственности, налогообложения и представительства требуют отдельного анализа.

Поэтому филиал не всегда является более простой альтернативой.

Швейцарская холдинговая или управляющая компания

Холдинг или управляющая компания могут быть оправданы, если международная группа действительно осуществляет в Швейцарии инвестиционные, корпоративные или управленческие функции.

При этом создание юридического лица не означает автоматического переноса всей прибыли или руководства группы в Швейцарию.

Необходимо учитывать корпоративные, налоговые, управленческие и международные правила.

Для японского бизнеса особенно важны CFC-требования и трансфертное ценообразование.

В некоторых случаях сохранение японской материнской компании и создание полноценной швейцарской операционной структуры будет наиболее понятным вариантом.

Три ошибки, которых японским предпринимателям стоит избегать

1. Считать низкую швейцарскую ставку гарантией налоговой экономии

Швейцарская дочерняя компания может иметь существенно более низкую обычную ставку налога на прибыль, чем японская компания.

Однако японские CFC-правила, трансфертное ценообразование, фактическое управление и международное налоговое соглашение могут изменить совокупный результат.

Следует анализировать структуру группы целиком.

2. Недооценивать требования к швейцарскому представительству и проживанию

В Японии предприниматель привык к собственным корпоративным правилам.

В Швейцарии AG и GmbH имеют отдельные требования к представительству лицами, проживающими в стране.

Японский владелец может сохранять собственность на компанию, продолжая жить в Японии.

Однако это не означает автоматического права переехать в Швейцарию и работать там.

Планирование корпоративного управления и миграционных вопросов должно проводиться отдельно.

3. Покупать существующую компанию без проверки её истории

Приобретение TOLUS группой Marubeni показывает, какую коммерческую ценность может представлять действующее швейцарское предприятие.

Но это не следует путать с покупкой неактивной компании исключительно из-за её возраста, капитала или наличия банковского счёта.

Перед сделкой необходимо проверить обязательства, собственников, финансовые документы, налоги, договоры и банковские отношения.

После смены владельцев банк может провести повторную оценку.

Покупка существующей компании должна рассматриваться как полноценная корпоративная сделка.

Частые вопросы об открытии компании в Швейцарии из Японии

Может ли японская KK зарегистрировать дочернюю компанию в Швейцарии?

Да.

Японская KK в принципе может владеть 100% швейцарской AG или GmbH.

Дочерняя компания должна соблюдать швейцарские требования к капиталу, юридическому адресу, управлению и представительству.

Можно ли открыть компанию в Швейцарии, продолжая жить в Японии?

Да, в принципе.

Проживание в Японии не является автоматическим препятствием для владения швейцарской компанией.

Однако компании необходимо обеспечить предусмотренное законом представительство в Швейцарии, а налоговые последствия в обеих странах следует оценить отдельно.

Нужен ли гражданин Швейцарии среди акционеров?

Как правило, нет.

Для обычной коммерческой деятельности швейцарское законодательство не требует обязательного участия швейцарского гражданина в капитале AG или GmbH.

При этом необходимо выполнить требование к представительству через соответствующее лицо с местом жительства в Швейцарии.

Что лучше для японского предпринимателя — AG или GmbH?

Универсального ответа нет.

GmbH может подходить для операционной дочерней компании, торговли или консалтинга.

AG может быть предпочтительнее для сложной инвестиционной структуры, привлечения акционеров или будущих корпоративных сделок.

Выбор должен соответствовать функциям и планам компании.

Можно ли открыть швейцарский корпоративный счёт японской компании?

Потенциально да.

Банк оценивает собственников, бенефициаров, деятельность, происхождение средств, предполагаемые транзакции и риски.

Регистрация компании не гарантирует банковское одобрение.

Будет ли прибыль швейцарской GmbH облагаться только в Швейцарии?

Не автоматически.

Место фактического управления, реальные функции, постоянные представительства, трансфертное ценообразование и японские CFC-правила могут влиять на налогообложение.

Для международной структуры необходим согласованный анализ обеих стран.

Даёт ли регистрация компании право на проживание в Швейцарии?

Нет, не автоматически.

Владение компанией и право на личное проживание являются отдельными юридическими вопросами.

Для граждан Японии, желающих работать в Швейцарии, обычно действуют правила допуска граждан стран вне ЕС/ЕАСТ.

Когда швейцарская компания действительно нужна японскому бизнесу?

Отношения между Японией и Швейцарией предоставляют различные возможности для международных предпринимателей.

Marubeni показывает, как приобретение действующего предприятия может расширить промышленное присутствие японской группы в Европе.

Takeda демонстрирует использование Швейцарии для международных управленческих функций и специализированного фармацевтического производства.

Swiss Japan Support GmbH представляет небольшую предпринимательскую модель, связывающую Японию, Швейцарию и Европу через компанию, зарегистрированную в Воллерау.

Все эти предприятия имеют разные цели и потребности.

Поэтому не существует одной швейцарской структуры, одинаково подходящей каждому японскому предпринимателю.

Одному бизнесу будет достаточно GmbH.

Другому потребуется AG, филиал, приобретение существующей компании или полноценная операционная дочерняя структура.

А в некоторых случаях дополнительное швейцарское юридическое лицо вообще не понадобится.

Перед принятием решения следует определить:

  • Чем конкретно будет заниматься швейцарская компания?
  • Кто будет её собственником и руководителем?
  • Какие клиенты или инвестиции требуют присутствия в Швейцарии?
  • Какие банковские отношения необходимы?
  • Как взаимодействуют японские и швейцарские налоговые правила?
  • Планирует ли предприниматель оставаться в Японии или действительно переехать?

Alpine Capital GmbH, расположенная в Воллерау, кантон Швиц, сопровождает международных предпринимателей по вопросам регистрации швейцарских компаний, подготовки банковского обслуживания, швейцарского представительства, юридических адресов, офисной инфраструктуры и текущего корпоративного администрирования.

Если проект затрагивает японское налоговое резидентство, CFC-правила, корпоративное приобретение или личный переезд, реализацию необходимо согласовывать с квалифицированными налоговыми и юридическими специалистами в обеих странах.

Швейцарская компания имеет наибольшую ценность тогда, когда решает реальную бизнес-задачу.

Её смысл должен быть понятен из выполняемых функций, коммерческих отношений и места в долгосрочных планах собственника.

Источники и дополнительная информация

Дата актуализации информации: 29 октября 2026 года.

Материал носит общий информационный характер и не является индивидуальной юридической, налоговой, банковской, миграционной или инвестиционной консультацией. Применимые правила зависят от структуры собственности, деятельности компании, налогового резидентства, активов и индивидуальных обстоятельств. Решения о банковском обслуживании и разрешениях на проживание принимаются соответствующими финансовыми учреждениями и государственными органами.

Материал носит общий информационный характер и не заменяет индивидуальную юридическую, налоговую или финансовую консультацию.

← Все материалы