Автор: Елизабет Клаусе

Практическое руководство для предпринимателей из Узбекистана: Swiss GmbH и AG, директор-резидент, банки, налоги, НДС и международное развитие

Регистрация компании в Швейцарии для предпринимателей из Узбекистана — международная экспансия, Swiss GmbH и AG`

За последние годы Узбекистан значительно развился как рынок для бизнеса и инвестиций. Одновременно всё больше узбекских предпринимателей, ориентированных на международные рынки, выходят за пределы внутреннего рынка и Центральной Азии в Европу и другие регионы мира.

Для таких компаний Швейцария может стать стабильной и международно признанной платформой для заключения контрактов с европейскими и международными клиентами, международной торговли, банковских и финансовых отношений, привлечения инвесторов, создания холдинговых структур, приобретения компаний, регистрации товарных знаков, управления интеллектуальной собственностью и международного менеджмента.

Физическое лицо или компания из Узбекистана, как правило, может владеть 100% швейцарской GmbH или AG. Наличие швейцарского акционера не требуется. Основное локальное корпоративное требование заключается в том, что компания должна иметь как минимум одного уполномоченного представителя, проживающего в Швейцарии.

Между Швейцарией и Узбекистаном уже существуют развитые институциональные и коммерческие отношения.

По данным Федерального департамента иностранных дел Швейцарии, в Узбекистане работают около 40 компаний, имеющих связь со Швейцарией. В 2024 году объём двусторонней торговли составил приблизительно CHF 5,5 млрд и в значительной степени был связан с импортом из Узбекистана драгоценных металлов, прежде всего золота. Основными категориями швейцарского экспорта в Узбекистан являются химическая и фармацевтическая продукция, оборудование и точные приборы.

Федеральный департамент иностранных дел Швейцарии также называет Joint Chamber of Commerce Switzerland/CIS, Swiss-Asian Chamber of Commerce и Uzbek Swiss Chamber of Commerce and Industry среди организаций, содействующих развитию коммерческих отношений между двумя странами.

Uzbek-Swiss Chamber of Commerce and Industry зарегистрирована в Цюрихе как действующая швейцарская ассоциация. Её официальная цель — содействие торговым и экономическим отношениям между Узбекистаном и Швейцарией.

Узбекистан также представлен в Швейцарии через свою Постоянную миссию при Отделении ООН и других международных организациях в Женеве. Швейцария, в свою очередь, имеет посольство в Ташкенте с 1994 года.

Правительство Узбекистана также анонсировало проведение Узбекско-швейцарского бизнес-форума в Цюрихе 17 марта 2026 года. Программа включала B2B-встречи и презентации в таких секторах, как энергетика, горнодобывающая промышленность, транспорт, сельское хозяйство, фармацевтика и здравоохранение.

Деловые связи между Швейцарией и Узбекистаном на практике

Коммерческие отношения между Узбекистаном и Швейцарией не ограничиваются регистрацией компаний или дипломатическими соглашениями.

Они уже проявляются в торговле сырьевыми товарами, фармацевтическом производстве, промышленных технологиях, международных корпоративных группах и финансовой инфраструктуре.

Золото, сырьевые товары и швейцарский финансовый центр

Одним из наиболее ярких примеров является золото.

Официальная швейцарская информация показывает, что драгоценные металлы, и прежде всего золото, доминируют в импорте Швейцарии из Узбекистана.

По данным Федерального департамента иностранных дел Швейцарии, общий объём двусторонней торговли в 2024 году достиг приблизительно CHF 5,5 млрд и характеризовался прежде всего импортом драгоценных металлов из Узбекистана.

Особенно заметным масштаб этой торговли был в 2023 году.

Согласно данным швейцарской таможни, проанализированным в рамках подробного расследования SWI swissinfo.ch об импорте узбекского и казахстанского золота, в 2023 году в Швейцарию поступило около 130 тонн золота узбекского происхождения общей стоимостью CHF 7,3 млрд.

Из этого объёма:

  • около 100 тонн было импортировано непосредственно из Узбекистана
  • около 30 тонн поступило через Великобританию

Эти цифры показывают масштаб, в котором Узбекистан уже интегрирован в международную инфраструктуру Швейцарии в сфере драгоценных металлов и финансовых рынков.

При этом информация о конкретных швейцарских покупателях значительно менее прозрачна.

Швейцарская таможенная статистика не публикует имена отдельных импортёров, а банки и компании, работающие с драгоценными металлами, как правило, не раскрывают подробности своих поставок и клиентских отношений.

По результатам расследования SWI swissinfo.ch, основанного на таможенной информации и беседах с отраслевыми специалистами, крупнейшей категорией покупателей являлся швейцарский финансовый сектор.

В расследовании высказывается предположение, что UBS, вероятно, являлся основным банковским покупателем.

Однако это остаётся выводом журналистского расследования, а не официально подтверждённым фактом.

UBS не подтвердил и не опроверг этот вывод.

Поэтому данную информацию не следует представлять как установленный факт прямых коммерческих отношений между UBS и Узбекистаном.

Ситуация со швейцарским аффинажным предприятием Valcambi более конкретна.

Согласно информации, предоставленной Valcambi и опубликованной SWI swissinfo.ch, компания приобрела приблизительно:

  • 32,2 тонны золотых слитков узбекского происхождения в 2022 году
  • 9 тонн в 2023 году

Среди аффинажных предприятий, расположенных в Швейцарии, Valcambi, согласно опубликованным данным, являлась основным покупателем золота узбекского происхождения в 2022 году.

При этом CEO Valcambi отдельно пояснил, что компания не закупала металл непосредственно в Узбекистане.

Valcambi импортировала слитки стандарта LBMA Good Delivery, произведённые аккредитованными LBMA аффинажными предприятиями Узбекистана, через лондонскую клиринговую систему.

Это важное различие.

Данный пример не означает, что узбекская горнодобывающая компания просто продаёт золото напрямую швейцарскому банку или аффинажному предприятию.

Он показывает, каким образом сырьевые товары узбекского происхождения могут входить в международные торговые, клиринговые, банковские и аффинажные структуры, в которых Швейцария играет значительную роль.

Для узбекских компаний, работающих в таких сферах, как:

  • золото
  • металлы
  • сырьевые товары
  • энергетика
  • международная торговля
  • логистика
  • торговое финансирование

Швейцария может представлять интерес не только как юрисдикция для создания компании, но и как часть более широкой международной торговой и финансовой экосистемы.

Одновременно бизнес в сырьевом секторе требует особенно тщательной проверки Source of Funds, происхождения товаров, санкционных рисков, контрагентов и цепочки поставок.

Узбекское фармацевтическое производство с использованием швейцарских технологий

Фармацевтический сектор является ещё одним практическим примером сотрудничества между узбекскими компаниями и швейцарской промышленностью.

Dentafill Plyus, узбекский производитель фармацевтической продукции, внедрил швейцарские технологии и оборудование в свои производственные процессы.

Офис Президента Республики Узбекистан сообщал, что на производственной площадке компании установлено оборудование из Швейцарии и других промышленно развитых стран, а также внедрена швейцарская технология BFS для производства инъекционных препаратов в полимерных ампулах.

Это конкретный пример того, как действующая узбекская компания использует швейцарские промышленные технологии в рамках собственного производства в Узбекистане.

Одновременно он демонстрирует более широкую модель сотрудничества, которая может быть актуальна для узбекских предпринимателей.

Производственные и операционные возможности в Узбекистане могут сочетаться с:

  • швейцарскими технологиями
  • швейцарскими поставщиками оборудования
  • финансовыми отношениями
  • интеллектуальной собственностью
  • международными контрактами
  • международным менеджментом
  • европейскими структурами продаж и дистрибуции

Таким образом, коммерческое сотрудничество со Швейцарией не обязательно начинается с учреждения швейцарской дочерней компании.

Оно может начаться с оборудования, технологий, поставщиков или финансирования и по мере международного развития бизнеса перерасти в более широкую корпоративную структуру.

Nobel Pharmsanoat: производство в Узбекистане и присутствие группы в Швейцарии

Второй пример из фармацевтической отрасли — Nobel Pharmsanoat.

Nobel Pharmsanoat не является международной группой, принадлежащей узбекским владельцам. Это узбекское производственное предприятие международной фармацевтической группы Nobel Pharmaceuticals.

Тем не менее данный пример хорошо показывает, как Узбекистан и Швейцария могут выполнять различные функции внутри одной международной корпоративной и промышленной сети.

Согласно информации Nobel Pharmaceuticals, предприятие группы в Узбекистане приобрело производственное и лабораторное оборудование в нескольких странах, включая Швейцарию.

Узбекский завод является одной из производственных площадок группы и выпускает фармацевтическую продукцию как для внутреннего рынка, так и на экспорт.

При этом международная группа Nobel также учредила в 2018 году в Швейцарии компанию Nobel Pharma Schweiz AG, что отражено в официальной истории развития группы.

Это не следует понимать как утверждение о том, что швейцарская компания непосредственно владеет или управляет узбекским производством.

Скорее данный пример демонстрирует одну из возможных международных моделей:

  • производство в Узбекистане
  • использование швейцарского промышленного оборудования и технологий
  • деятельность на нескольких международных рынках
  • отдельное корпоративное присутствие в Швейцарии в рамках более крупной международной группы

Для развивающейся узбекской компании похожая модель может быть актуальна даже при иной конкретной структуре собственности.

Узбекская компания может сохранить производство, инженерные или технические функции в Узбекистане, одновременно разместив в Швейцарии определённые функции, связанные с:

  • международными продажами
  • управлением
  • отношениями с инвесторами
  • финансированием
  • интеллектуальной собственностью
  • международной торговлей
  • развитием европейского рынка

Культурная связь, которая вдохновила на эту статью

Деловые отношения не развиваются изолированно от культурных связей.

Одним из непосредственных поводов внимательнее посмотреть на Узбекистан и написать эту статью стала предстоящая выставка в Швейцарии.

С 11 сентября по 22 ноября 2026 года Kunsthalle Bern представляет выставку Amanat – As We Sleep узбекской художницы и режиссёра Саодат Исмаиловой.

Kunsthalle Bern называет её первой персональной выставкой Саодат Исмаиловой в Швейцарии.

Её творчество исследует ландшафты Центральной Азии, миграцию, память, ритуалы, устные традиции и исторические процессы, сформировавшие регион.

Объявление об этой выставке стало напоминанием о том, что связи между Узбекистаном и Швейцарией гораздо шире, чем налоги, компании и банковские услуги.

Они также охватывают искусство, историю, путешествия, образование и культурный обмен.

Существует и интересная историческая связь со Швейцарией.

Федеральный департамент иностранных дел Швейцарии отдельно упоминает родившуюся в Женеве писательницу, журналистку и путешественницу Эллу Майяр — Ella Maillart (1903–1997) в контексте истории отношений с Узбекистаном и Центральной Азией.

Майяр много путешествовала по региону и в 1934 году опубликовала ставшую известной книгу Turkestan Solo.

В 2025 году UNESCO включила архивные коллекции Эллы Майяр и швейцарской писательницы и фотографа Аннемари Шварценбах в международный реестр Memory of the World.

Коллекция UNESCO Memory of the World включает рукописи, фотографии и другие материалы, документирующие их путешествия и наблюдения, в том числе связанные с Центральной Азией.

Эти культурные и исторические связи добавляют ещё одно измерение отношениям, которые сегодня всё больше включают бизнес, инвестиции, технологии и международную торговлю.

Сравнение узбекских и швейцарских организационно-правовых форм

Проще всего узбекскому предпринимателю понять основные швейцарские юридические формы, сравнив их с привычными структурами Узбекистана.

Узбекская MChJ и швейцарская GmbH

Узбекская MChJ — Mas’uliyati cheklangan jamiyat — является наиболее близким общим аналогом швейцарской GmbH — Gesellschaft mit beschränkter Haftung.

Обе являются самостоятельными юридическими лицами с ограниченной ответственностью и широко используются для частного операционного бизнеса.

Узбекская MChJ

  • Юридическая форма: общество с ограниченной ответственностью
  • Владельцы: одно или несколько физических или юридических лиц
  • Количество участников: в рамках действующего законодательства 2026 года, как правило, до 50 участников
  • Капитал: размер уставного капитала определяется уставом компании
  • Регулируемые виды деятельности: для отдельных лицензируемых видов деятельности могут применяться специальные требования к минимальному капиталу
  • Ответственность: компания отвечает своим имуществом; участники, как правило, несут экономический риск в пределах согласованных вкладов
  • Типичное использование: частные операционные компании, профессиональные услуги, торговые компании и SME

В 2026 году Узбекистан ввёл новый закон, регулирующий деятельность обществ с ограниченной ответственностью.

Закон № O‘RQ-1137 об обществах с ограниченной ответственностью был принят 21 апреля 2026 года и вступил в силу 22 июля 2026 года.

Новое законодательство регулирует создание, собственность, корпоративное управление, деятельность, реорганизацию и ликвидацию MChJ.

Швейцарская GmbH

  • Юридическая форма: общество с ограниченной ответственностью
  • Владельцы: одно или несколько физических или юридических лиц
  • Иностранное владение: возможно 100% иностранное владение
  • Капитал: CHF 20 000, полностью оплачиваемые при учреждении
  • Ответственность: компания отвечает своим имуществом
  • Публичность собственников: участники указываются в Швейцарском торговом реестре
  • Представительство в Швейцарии: требуется как минимум один уполномоченный представитель, проживающий в Швейцарии
  • Типичное использование: компании, управляемые собственниками, консалтинг, технологии, профессиональные услуги, торговля и международные SME

Подробная официальная информация доступна на Swiss SME Portal — Swiss GmbH.

Для предпринимателя, уже работающего через узбекскую MChJ, структура швейцарской GmbH будет в значительной степени понятной и знакомой.

Швейцарская GmbH часто подходит в случаях, когда компания остаётся в собственности ограниченного круга лиц, основатель или несколько партнёров активно участвуют в управлении, а привлечение внешних инвесторов в ближайшем будущем не планируется.

Узбекская AJ и швейцарская AG

Узбекская AJ — Aksiyadorlik jamiyati — является наиболее близким общим аналогом швейцарской AG — Aktiengesellschaft.

Обе представляют собой акционерные общества, капитал которых разделён на акции.

Узбекская AJ

  • Юридическая форма: акционерное общество
  • Собственность: капитал разделён на акции
  • Учредители: одно или несколько физических или юридических лиц
  • Единственный учредитель: возможен
  • Капитал: уставный капитал состоит из номинальной стоимости выпущенных акций и регулируется уставом и применимым законодательством Узбекистана
  • Типичное использование: крупные предприятия, институциональная собственность и бизнес, требующий акционерной структуры

Швейцарская AG

  • Юридическая форма: акционерное общество
  • Собственность: один или несколько физических или корпоративных акционеров
  • Иностранное владение: возможно 100% иностранное владение
  • Капитал: CHF 100 000 номинального акционерного капитала
  • Минимальная сумма, обычно оплачиваемая при учреждении: CHF 50 000
  • Публичность собственников: акционеры, как правило, публично не указываются в Швейцарском торговом реестре
  • Представительство в Швейцарии: требуется как минимум один уполномоченный представитель, проживающий в Швейцарии
  • Типичное использование: более крупные компании, инвесторы, холдинговые структуры, международная торговля, приобретения, совместные предприятия и международные корпоративные группы

Официальная информация доступна на Swiss SME Portal — Swiss AG.

Швейцарская AG часто является более подходящей формой, если узбекский предприниматель или корпоративная группа планирует:

  • привлечение внешних инвесторов
  • наличие нескольких акционеров или будущие изменения собственности
  • международную торговлю
  • холдинговую функцию
  • приобретения и M&A-сделки
  • институциональное финансирование
  • международные совместные предприятия
  • владение товарными знаками или интеллектуальной собственностью
  • будущую частичную или полную продажу бизнеса

Поэтому выбор между GmbH и AG должен основываться на планируемой бизнес-модели, корпоративном управлении и будущей структуре собственности, а не только на престижности той или иной формы.

Может ли узбекский предприниматель владеть 100% швейцарской компании?

Да.

Физическое или юридическое лицо из Узбекистана, как правило, может владеть 100% швейцарской GmbH или AG.

Возможны, например, следующие структуры:

  • Физическое лицо из Узбекистана → Swiss GmbH
  • Физическое лицо из Узбекистана → Swiss AG
  • Узбекская MChJ → Swiss GmbH
  • Узбекская MChJ → Swiss AG
  • Узбекская AJ → Swiss AG

Швейцарский акционер не требуется только по причине того, что конечный собственник проживает в Узбекистане.

Собственность и представительство компании в Швейцарии — это два разных вопроса.

Swiss SME Portal для предпринимателей из третьих стран содержит официальную информацию о требованиях к представительству Swiss GmbH и AG.

Личное владение

Прямое владение компанией физическим лицом может быть подходящим вариантом, если:

  • предприниматель создаёт самостоятельный бизнес в Швейцарии
  • существующей узбекской корпоративной группы нет
  • структура собственности должна оставаться относительно простой
  • основатель планирует оставаться главным или единственным владельцем

Владение через узбекскую MChJ или AJ

Владение через существующую узбекскую компанию может быть подходящим вариантом, если:

  • действующий узбекский бизнес расширяет международную деятельность
  • швейцарская компания должна стать частью существующей группы
  • прибыль планируется реинвестировать на уровне группы
  • предполагаются внутригрупповая торговля или услуги
  • актуальны вопросы финансирования или интеллектуальной собственности
  • планируется привлечение инвесторов или приобретение других компаний

Структура собственности может влиять на дивиденды, налогообложение, бухгалтерский учёт, финансирование, корпоративное управление и будущую продажу компании.

Поэтому её целесообразно анализировать применительно к конкретному предпринимателю и бизнесу до учреждения швейцарской компании.

Представительство резидентом Швейцарии: обязательное и стратегически важное

Swiss AG или GmbH должна иметь как минимум одного уполномоченного представителя, проживающего в Швейцарии.

Для GmbH это может быть Geschäftsführer или другой уполномоченный представитель.

Для AG это может быть член совета директоров или другой уполномоченный представитель.

Швейцарскому представителю не требуется владеть акциями или долями компании.

Однако для международного бизнеса эта функция может быть значительно важнее, чем просто предоставление имени швейцарского резидента для записи в Торговом реестре.

Швейцарский представитель может участвовать в:

  • корпоративном управлении
  • решениях совета директоров и акционеров
  • коммуникации с банками
  • координации с бухгалтерами и аудиторами
  • существенных договорах и инвестициях
  • финансовой отчётности
  • вопросах compliance и управления рисками
  • взаимодействии со швейцарскими государственными органами
  • решениях по персоналу и операционной деятельности в Швейцарии

Поэтому кандидат должен подбираться с учётом реальной деятельности компании и уровня предполагаемой ответственности.

Технологическая компания, международный трейдинговый бизнес, asset-management компания и авиационный бизнес могут требовать совершенно разных профессиональных профилей.

В зависимости от бизнес-модели швейцарской компании также могут потребоваться:

  • опытный коммерческий или управляющий директор
  • AML или Compliance Officer
  • специалист по asset management
  • финансовый или инвестиционный специалист
  • международный или commodity trader
  • специалист по trade finance
  • специалист по авиации или торговле воздушными судами
  • коммерческий директор с опытом в конкретной отрасли
  • швейцарский sales или operational management

Для отдельных финансовых, инвестиционных или других регулируемых видов деятельности могут дополнительно требоваться специальные лицензии, квалификация или разрешения регулятора.

Recruitment как часть создания компании в Швейцарии

Alpine Capital имеет кантональную швейцарскую лицензию на частное трудоустройство и подбор персонала внутри Швейцарии.

Это позволяет интегрировать кадровую составляющую в общий процесс создания швейцарской компании и выхода на рынок.

При необходимости Alpine Capital может содействовать поиску подходящих директоров, менеджеров и профильных специалистов, находящихся в Швейцарии и обладающих опытом, соответствующим фактической деятельности компании.

Поэтому процесс целесообразно начинать с практических вопросов:

  • Чем именно будет заниматься швейцарская компания?
  • Какие функции будут реально выполняться в Швейцарии?
  • Каким опытом должен обладать швейцарский директор?
  • Какие дополнительные специалисты потребуются компании?
  • Нужны ли для соответствующей деятельности специальные квалификации или регуляторные разрешения?

Такой подход создаёт значительно более устойчивую швейцарскую операционную структуру, чем назначение номинального директора уже после принятия всех остальных корпоративных решений.

Почему Швейцария для международной экспансии?

За последние годы Узбекистан существенно развился, и всё больше ориентированных на международный рынок узбекских предпринимателей расширяют деятельность за пределы внутреннего рынка и Центральной Азии.

Для такого бизнеса Швейцария может предоставить стабильную и международно признанную платформу для:

  • договоров с европейскими и международными клиентами
  • международной торговли
  • банковских и финансовых отношений
  • инвесторов и холдинговых структур
  • приобретений и совместных предприятий
  • товарных знаков, брендов и интеллектуальной собственности
  • международного менеджмента и корпоративного управления
  • найма специалистов в Швейцарии
  • выхода на европейские и глобальные рынки

Коммерческие отношения между Швейцарией и Узбекистаном уже хорошо развиты.

Объём двусторонней торговли в размере приблизительно CHF 5,5 млрд в 2024 году показывает, что эти отношения существуют не только теоретически.

Основной поток из Узбекистана в Швейцарию формируют драгоценные металлы, тогда как важными категориями швейцарского экспорта являются фармацевтическая продукция, оборудование и точные приборы.

Федеральный департамент иностранных дел Швейцарии называет Uzbek-Swiss Chamber of Commerce and Industry, Swiss-Asian Chamber of Commerce и Joint Chamber of Commerce Switzerland/CIS среди организаций, поддерживающих коммерческие отношения между двумя странами.

Постоянная миссия Узбекистана в Женеве создаёт дополнительную институциональную связь с международной дипломатической и многосторонней инфраструктурой Швейцарии.

Все эти структуры формируют уже существующую основу для предпринимателей, развивающих бизнес между Узбекистаном и Швейцарией.

Почему международно ориентированные компании используют Швейцарию

Международная репутация

Швейцарские компании хорошо известны международным банкам, институциональным инвесторам, коммерческим контрагентам и профессиональным консультантам.

Для узбекской компании, расширяющей международную деятельность, швейцарское юридическое лицо может создать понятную и признанную корпоративную и договорную платформу.

Правовая и институциональная стабильность

Швейцария предоставляет устоявшуюся правовую систему в таких областях, как:

  • корпоративное право
  • договоры
  • управление акционерами
  • права собственности
  • разрешение споров
  • банковские и финансовые услуги
  • защита интеллектуальной собственности

Международная торговля

Swiss AG может использоваться как платформа для международной торговой деятельности.

В зависимости от бизнеса её функции могут включать:

  • международные договоры с клиентами
  • отношения с поставщиками
  • международные закупки и продажи
  • координацию логистики
  • trade finance
  • управление рисками
  • международные партнёрства

Значительные объёмы драгоценных металлов узбекского происхождения, уже поступающих в Швейцарию, являются наглядным примером роли страны в международной инфраструктуре торговли сырьевыми товарами и финансовых рынков.

При этом доступ к данной экосистеме для commodity business сопровождается строгими требованиями в отношении собственности, происхождения товаров, санкций, контрагентов и финансовых потоков.

Банковская и финансовая инфраструктура

Швейцария обладает развитой банковской и финансовой экосистемой.

Открытие корпоративного счёта всегда остаётся предметом детальной проверки KYC и compliance.

Однако швейцарская компания с прозрачной структурой собственности, документированным финансированием, убедительной бизнес-моделью и чётко определённой международной деятельностью может подходить к банковскому onboarding с значительно более сильной позицией.

Швейцарские финансовые учреждения работают в рамках развитой системы противодействия отмыванию денег и due diligence. Дополнительная информация доступна на странице FINMA – Combating Money Laundering.

Инвесторы, холдинги и приобретения

Swiss AG может использоваться как:

  • операционная компания
  • материнская или промежуточная холдинговая компания
  • структура для приобретения активов или компаний
  • совместное предприятие
  • платформа для входа инвестора
  • международная торговая компания

Акционерная структура AG также обеспечивает гибкость при будущих инвестициях, изменениях собственности или корпоративных сделках.

Товарные знаки, бренды и интеллектуальная собственность

Швейцарская компания может регистрировать и владеть:

  • товарными знаками
  • международными брендами
  • патентами
  • правами на программное обеспечение
  • лицензионными правами
  • другой интеллектуальной собственностью

В Швейцарии действует развитая система защиты интеллектуальной собственности, администрируемая Swiss Federal Institute of Intellectual Property.

Структура владения и управления интеллектуальной собственностью должна соответствовать более широкой коммерческой и операционной структуре группы.

Швейцарские технологии и промышленные партнёрства

Отношения со Швейцарией не обязательно должны начинаться с создания швейцарской дочерней компании.

Узбекские компании могут сначала выстраивать отношения со Швейцарией через:

  • промышленное оборудование
  • производственные технологии
  • фармацевтические технологии
  • инженерные решения
  • лицензирование
  • поставщиков
  • финансирование
  • исследования и разработки
  • договоры дистрибуции

Dentafill Plyus является практическим примером использования узбекским предприятием швейцарских фармацевтических производственных технологий.

По мере развития коммерческого сотрудничества оно может перерасти в швейцарскую компанию по продажам, трейдинговую компанию, холдинг, владельца IP или региональную управленческую платформу, если это оправдано бизнес-моделью.

Офис и операционное присутствие в Швейцарии

В зависимости от деятельности швейцарской компании могут потребоваться:

  • юридический адрес
  • shared или dedicated office
  • помещения для встреч
  • местные сотрудники
  • швейцарский менеджмент
  • телефонная и административная инфраструктура
  • специальные операционные помещения в зависимости от отрасли

Необходимый уровень инфраструктуры определяется реальной деятельностью компании.

Узбекистан и Wollerau: корпоративный налог и VAT

На уровне стандартных ставок швейцарские показатели могут быть ниже соответствующих общих ставок в Узбекистане.

Узбекистан

В 2026 году основные стандартные налоговые ставки составляют:

  • Налог на прибыль компаний: 15%
  • Стандартный VAT: 12%

Дополнительная информация доступна на государственном портале Узбекистана в разделе Corporate Taxation and Tax Incentives.

Wollerau, Switzerland

  • Эффективная совокупная ставка налога на прибыль компаний: приблизительно 11,8% в муниципалитетах кантона Schwyz с наиболее низкой налоговой нагрузкой, включая прямой федеральный налог
  • Стандартный швейцарский VAT: 8,1%

Кантон Schwyz указывает эффективную совокупную корпоративную налоговую нагрузку приблизительно 11,78% в муниципалитетах кантона с наиболее низкими налоговыми ставками, включая прямой федеральный налог.

Wollerau относится к числу особенно конкурентоспособных с налоговой точки зрения муниципалитетов кантона.

Точная эффективная ставка зависит от конкретной компании, налогооблагаемой прибыли, вычетов, капитала, международного распределения прибыли и других обстоятельств.

Стандартная ставка VAT в Швейцарии в настоящее время составляет 8,1%, что подтверждается Swiss Federal Tax Administration.

Хотя стандартные налоговые ставки в Швейцарии ниже, налогообложение редко является единственной или основной причиной, по которой международно ориентированные узбекские предприниматели выбирают Швейцарию.

Более существенными стратегическими факторами часто являются:

  • международная репутация
  • правовая и политическая стабильность
  • признанные корпоративные структуры
  • банковская и финансовая инфраструктура Швейцарии
  • международная торговля
  • доступ к инвесторам
  • доступ к европейским рынкам
  • предсказуемое корпоративное управление
  • защита товарных знаков и интеллектуальной собственности

Для узбекского предпринимателя, планирующего международное развитие, Швейцарию поэтому целесообразнее рассматривать как стабильный международный business hub, а не просто как страну с более низкой налоговой ставкой.

Соглашение об избежании двойного налогообложения между Швейцарией и Узбекистаном

Между Швейцарией и Узбекистаном действует двустороннее соглашение об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал.

Информация о соглашении и соответствующие формы доступны на странице Swiss Federal Tax Administration – Uzbekistan.

Соглашение регулирует, среди прочего:

  • прибыль от предпринимательской деятельности
  • постоянные представительства
  • дивиденды
  • проценты
  • роялти
  • доходы от трудовой деятельности
  • вознаграждение директоров
  • распределение налоговых прав между государствами
  • устранение двойного налогообложения

Наличие соглашения не означает, что для любой швейцарско-узбекской структуры существует один стандартный налоговый результат.

Налоговый режим может отличаться в зависимости от того, кем принадлежит швейцарская компания:

  • физическим лицом — налоговым резидентом Узбекистана
  • узбекской MChJ
  • узбекской AJ
  • другой холдинговой или групповой компанией

Результат также может зависеть от:

  • beneficial ownership
  • характера дохода
  • места фактического управления
  • места выполнения работы сотрудниками
  • наличия постоянного представительства
  • выплаты дивидендов, процентов или роялти
  • применимых механизмов foreign tax credit и отчётности

Поэтому для существенных инвестиций, дивидендных потоков, финансирования или внутригрупповых операций швейцарские и узбекские налоговые последствия следует анализировать совместно применительно к конкретной структуре.

Трансграничные налоговые и управленческие вопросы

Если физическое лицо или компания из Узбекистана владеет швейцарской дочерней компанией, при реализации структуры следует рассмотреть ряд трансграничных вопросов.

Они могут включать:

  • узбекские правила controlled foreign companies
  • отчётность о владении иностранными компаниями
  • правила постоянного представительства
  • место фактического управления
  • transfer pricing
  • внутригрупповые договоры
  • вознаграждение директоров и сотрудников
  • владение интеллектуальной собственностью
  • распределение коммерческих функций и рисков

Например, узбекская операционная компания может продолжать производство продукции, разработку программного обеспечения или предоставление технических услуг, тогда как швейцарская компания выполняет функции международных продаж, заключения договоров, работы с инвесторами, управления или трейдинга.

Отношения между компаниями в таком случае должны быть оформлены соответствующими внутригрупповыми договорами и коммерчески обоснованным ценообразованием.

Правильное распределение функций зависит от фактической бизнес-модели и должно оцениваться индивидуально.

Швейцарский banking для узбекских владельцев

Швейцарская компания не получает постоянный корпоративный банковский счёт автоматически только потому, что была зарегистрирована.

Швейцарские финансовые учреждения обязаны идентифицировать договорную сторону и конечного бенефициарного владельца, а также понимать экономическую цель банковских отношений.

Для узбекского предпринимателя хорошо подготовленный банковский файл обычно должен объяснять:

  • конечного бенефициарного владельца
  • структуру собственности
  • профессиональный и предпринимательский опыт основателя
  • существующий бизнес в Узбекистане
  • причину создания швейцарской компании
  • источник уставного капитала
  • источник общего состояния владельца, если это требуется
  • предполагаемых клиентов и поставщиков
  • страны, из которых будут поступать платежи
  • страны, в которые будут направляться платежи
  • предполагаемый годовой оборот
  • валюты и объёмы транзакций
  • отношения между узбекской и швейцарской компаниями

Полезная документация может включать:

  • выписки из реестра MChJ или AJ
  • уставные документы
  • схемы собственности и UBO
  • финансовую отчётность
  • налоговые декларации в Узбекистане
  • договоры с клиентами и поставщиками
  • счета и invoices
  • банковские выписки
  • документы о дивидендах или заработной плате
  • подтверждение продажи бизнеса или другого источника капитала
  • бизнес-планы
  • финансовые прогнозы

Предприниматель с уже действующим бизнесом в Узбекистане может предоставить финансовую отчётность, договоры, налоговые документы и подтверждённую операционную историю за несколько лет.

Это способно существенно усилить банковское досье в Швейцарии.

Для компаний, работающих с сырьевыми товарами, драгоценными металлами или в других секторах с повышенными compliance-требованиями, может также потребоваться дополнительная документация по происхождению товара, контрагентам, логистике и санкционному compliance.

Capital account и постоянный корпоративный счёт

До регистрации Swiss GmbH или AG необходимый капитал обычно вносится на заблокированный счёт для внесения уставного капитала — Kapitaleinzahlungskonto.

Для GmbH это обычно CHF 20 000.

Для AG на счёт необходимо внести как минимум законодательно требуемую оплаченную часть акционерного капитала.

Банк выдаёт подтверждение о внесении капитала, необходимое для процесса учреждения компании.

После регистрации компании в Швейцарском торговом реестре капитал может быть разблокирован.

Постоянный корпоративный operating account является отдельными банковскими отношениями.

Поэтому одобрение Kapitaleinzahlungskonto не означает автоматического одобрения постоянного корпоративного банковского счёта.

При открытии постоянного счёта банк может значительно подробнее анализировать:

  • деятельность компании
  • beneficial ownership
  • Source of Funds
  • Source of Wealth
  • клиентов и поставщиков
  • страны деятельности
  • предполагаемые финансовые потоки

Поэтому банковское сопровождение учреждения компании и открытие постоянного корпоративного счёта следует планировать одновременно, но рассматривать как два отдельных процесса.

Документы для регистрации компании и банковского onboarding

Если акционером является физическое лицо

Документация обычно включает:

  • действующий паспорт
  • подтверждение адреса проживания
  • информацию о beneficial owner
  • профессиональный и предпринимательский background
  • подтверждение Source of Funds
  • Source of Wealth documentation, если требуется
  • информацию о предполагаемой деятельности швейцарской компании
  • доверенности, если применимо

Если акционером является узбекская MChJ или AJ

Дополнительно могут потребоваться:

  • актуальная выписка из реестра компании
  • устав и другие корпоративные документы
  • информация об участниках или акционерах
  • информация о директорах и лицах с правом подписи
  • UBO documentation
  • схема корпоративной собственности
  • корпоративное решение об инвестиции в швейцарскую компанию
  • финансовая отчётность
  • налоговая документация
  • подтверждение источника инвестиционного капитала

В зависимости от документа и требований принимающей организации могут потребоваться нотариальное заверение, апостиль или заверенный перевод.

Швейцарский нотариус, Торговый реестр и банк могут применять разные стандарты к документам.

Поэтому точный checklist целесообразно согласовать до заказа ненужных переводов, апостилей или заверений.

Практический пример 1: узбекская MChJ создаёт Swiss GmbH для европейских продаж

Предположим, технологическая компания или компания профессиональных услуг работает через MChJ в Ташкенте.

У неё уже есть сотрудники, клиенты и реальная операционная деятельность в Узбекистане, но она всё чаще получает клиентов в Швейцарии, Германии и других европейских странах.

Группа создаёт:

Uzbek MChJ → 100% Swiss GmbH

Узбекская MChJ продолжает выполнять технические, development или operational services.

Swiss GmbH получает определённые европейские функции, например:

  • заключение договоров с клиентами
  • продажи в Швейцарии и DACH
  • международные партнёрства
  • local business development
  • администрирование европейских клиентов
  • определённые управленческие функции

Компания назначает проживающего в Швейцарии директора, обладающего соответствующим опытом в технологиях, международном бизнесе или коммерческом управлении.

По мере развития швейцарской деятельности компания также может нанимать местных специалистов в sales, finance или compliance.

Внутригрупповые услуги между узбекской MChJ и Swiss GmbH должны быть надлежащим образом документированы и последовательно отражаться в бухгалтерском учёте обеих компаний.

Таким образом создаётся практическое разделение между уже существующей операционной базой в Узбекистане и новой швейцарской и европейской коммерческой функцией.

Практический пример 2: узбекская промышленная или торговая группа создаёт Swiss AG

Предположим, существует узбекская промышленная, commodity или trading group, работающая через MChJ или AJ.

Группа хочет расширить международную клиентскую базу, работать с европейскими поставщиками, развивать отношения с международными банками и создать признанную структуру для международной торговли.

Группа создаёт:

Uzbek MChJ or AJ → 100% Swiss AG

Swiss AG может выполнять такие функции, как:

  • международная торговля
  • договоры с европейскими поставщиками и клиентами
  • trade finance
  • координация логистики
  • investor relations
  • функции группового холдинга
  • приобретения
  • международные товарные знаки
  • отдельные treasury или financing functions
  • международный менеджмент

Швейцарский директор должен иметь профессиональный background, соответствующий деятельности компании.

В зависимости от сектора компании также могут потребоваться:

  • международный или commodities trader
  • AML или Compliance Officer
  • специалист по trade finance
  • финансовый директор
  • специалист по авиации или aircraft trading
  • специалист по asset management

Отношения между узбекской и швейцарской компаниями могут быть оформлены через соответствующие договоры купли-продажи, оказания услуг, финансирования, использования товарных знаков или лицензирования.

Существующие объёмы торговли драгоценными металлами узбекского происхождения показывают, что Швейцария уже является значимым международным направлением для отдельных узбекских commodity flows.

Однако для новой частной торговой компании это не означает автоматического доступа к банковским, торговым или precious-metals отношениям.

Компания должна быть способна продемонстрировать:

  • прозрачную цепочку поставок
  • надёжных и понятных контрагентов
  • документированное происхождение товаров
  • соответствующую профессиональную квалификацию менеджмента
  • надёжные compliance procedures

После регистрации: VAT, бухгалтерский учёт и payroll

Регистрация в Швейцарском торговом реестре — это начало операционной структуры компании, а не завершение проекта.

Швейцарской компании могут потребоваться:

  • швейцарский бухгалтерский учёт
  • годовая финансовая отчётность
  • корпоративные налоговые декларации
  • VAT registration и отчётность
  • payroll
  • регистрация в системе социальных страхований
  • документация совета директоров и акционеров
  • реестр beneficial owners
  • аудит, если применимо
  • регуляторные или compliance functions

VAT

Стандартная ставка VAT в Швейцарии составляет 8,1%, по сравнению с общей ставкой 12% в Узбекистане.

Актуальные швейцарские ставки опубликованы Swiss Federal Tax Administration.

При этом правильный VAT treatment международных операций зависит от характера товаров или услуг, клиента, места поставки, импорта и возможных локальных обязательств по регистрации.

Например, консалтинговые услуги, программное обеспечение, физические товары и международные торговые операции могут иметь совершенно разный VAT treatment.

Payroll

Если узбекский основатель или сотрудник работает на швейцарскую компанию, но физически выполняет часть работы в Узбекистане, вопросы payroll и подоходного налогообложения необходимо рассматривать в обеих юрисдикциях.

Результат может зависеть от:

  • фактического места работы
  • налогового резидентства
  • трудового договора
  • статуса директора
  • продолжительности и частоты работы в каждой стране
  • вопросов постоянного представительства

Заработная плата, вознаграждение директора и дивиденды являются юридически и налогово различными категориями и должны оформляться соответствующим образом.

Как создание швейцарской структуры выглядит на практике

Для узбекского предпринимателя хорошо подготовленный швейцарский проект обычно включает следующие этапы:

  1. Определить коммерческую цель швейцарской компании.
  1. Решить, будет ли компания принадлежать физическому лицу или узбекской MChJ, AJ либо другой компании группы.
  1. Выбрать между Swiss GmbH и Swiss AG.
  1. Определить юридический адрес и необходимую офисную инфраструктуру.
  1. Определить профиль швейцарского директора или менеджмента.
  1. Определить потребность в дополнительных специалистах по AML, compliance, finance, trading или конкретной отрасли.
  1. Подготовить UBO, Source-of-Funds и Source-of-Wealth documentation.
  1. Проанализировать варианты capital contribution account и постоянного корпоративного банковского счёта.
  1. Подготовить нотариальные документы и документы для Швейцарского торгового реестра.
  1. Провести нотариальное учреждение и регистрацию в Торговом реестре.
  1. Завершить onboarding постоянного корпоративного банковского счёта.
  1. Организовать бухгалтерский учёт, VAT, payroll и ongoing administration.
  1. Координировать соответствующие швейцарские и узбекские налоговые вопросы.
  1. Подготовить необходимые внутригрупповые договоры и процессы корпоративного управления.

Как Alpine Capital поддерживает предпринимателей из Узбекистана

Alpine Capital координирует реализацию швейцарского проекта через одну центральную точку контакта.

В зависимости от мандата это может включать:

  • регистрацию Swiss GmbH или AG
  • структурирование собственности и корпоративного управления
  • capital contribution account
  • onboarding корпоративного банковского счёта
  • швейцарского директора и management
  • юридический адрес и офисную инфраструктуру в Wollerau
  • координацию бухгалтерского учёта, VAT и payroll
  • координацию нотариуса и Швейцарского торгового реестра
  • лицензированный подбор директоров, менеджеров и специалистов в Швейцарии
  • координацию вопросов товарных знаков, IP, международной торговли и экспансии с соответствующими специалистами

Швейцарская лицензия Alpine Capital на частное трудоустройство позволяет интегрировать recruitment и кадровую составляющую в общий процесс создания компании и выхода на швейцарский рынок.

Для специализированной или регулируемой деятельности необходимые профессиональные профили и возможные лицензионные требования следует определять уже в начале проекта.

Цель заключается не только в получении записи в Швейцарском торговом реестре.

Задача состоит в создании швейцарской компании, чья юридическая форма, директор, банковская структура, персонал, договоры и административная инфраструктура реально поддерживают международные бизнес-планы предпринимателя.

Часто задаваемые вопросы

Может ли гражданин Узбекистана владеть 100% Swiss GmbH или AG?

Да.

Швейцарское законодательство, как правило, позволяет физическому или юридическому лицу из Узбекистана владеть 100% Swiss GmbH или AG.

Наличие швейцарского акционера не требуется.

При этом компания должна выполнять требования в отношении представительства лицом, проживающим в Швейцарии.

Какой швейцарский аналог узбекской MChJ?

Наиболее близким общим аналогом является Swiss GmbH.

Обе формы являются обществами с ограниченной ответственностью и широко используются для частного операционного бизнеса.

Какой швейцарский аналог узбекской AJ?

Наиболее близким общим аналогом является Swiss AG.

Обе формы являются акционерными обществами со структурой собственности, основанной на акциях.

Какая швейцарская форма лучше подходит для международной торговли?

Для международной торговли могут использоваться обе формы.

GmbH может быть достаточной для операционной компании с ограниченным кругом владельцев, тогда как AG часто выбирают для более крупной торговой деятельности, привлечения инвесторов, холдинговых структур, приобретений и будущих изменений собственности.

Обязателен ли директор-резидент Швейцарии?

Как минимум одно лицо, проживающее в Швейцарии, должно иметь необходимое право представлять Swiss AG или GmbH.

Должен ли швейцарский директор владеть акциями компании?

Нет.

Акционер и проживающий в Швейцарии представитель могут быть совершенно разными лицами.

Должен ли директор иметь опыт в отрасли компании?

Для обычной швейцарской компании не существует универсального требования о наличии отраслевой квалификации у каждого директора.

Однако для международной, специализированной, регулируемой или чувствительной с банковской точки зрения деятельности соответствующий профессиональный опыт может иметь большое значение.

Может ли Alpine Capital подобрать необходимых специалистов в Швейцарии?

Alpine Capital имеет кантональную швейцарскую лицензию на частное трудоустройство внутри Швейцарии и может содействовать в отдельных мандатах по подбору менеджмента и профильных специалистов.

Какой капитал требуется для Swiss GmbH?

CHF 20 000, полностью оплачиваемые при учреждении.

Какой капитал требуется для Swiss AG?

CHF 100 000 номинального акционерного капитала, при этом при учреждении обычно должно быть оплачено как минимум CHF 50 000.

Какая ставка корпоративного налога в Wollerau?

Кантон Schwyz в настоящее время указывает эффективную совокупную налоговую нагрузку на прибыль компании приблизительно 11,78% в муниципалитетах с наиболее низкими налоговыми ставками, включая прямой федеральный налог.

Wollerau относится к числу особенно налогово конкурентоспособных муниципалитетов кантона.

Точная налоговая нагрузка рассчитывается индивидуально для каждой компании.

Какая стандартная ставка VAT в Швейцарии?

8,1%.

Какая стандартная ставка VAT в Узбекистане?

12%.

Есть ли между Швейцарией и Узбекистаном соглашение об избежании двойного налогообложения?

Да.

Двустороннее соглашение регулирует, среди прочего, прибыль предприятий, постоянные представительства, дивиденды, проценты, роялти и устранение двойного налогообложения.

Дополнительная информация доступна на странице Swiss Federal Tax Administration.

Гарантирует ли открытие capital contribution account получение постоянного корпоративного банковского счёта?

Нет.

Capital contribution account используется для учреждения компании.

Постоянный корпоративный operating account проходит отдельный банковский compliance и onboarding process.

Может ли швейцарская компания владеть товарными знаками и интеллектуальной собственностью?

Да.

Швейцарская компания может владеть товарными знаками, брендами, программным обеспечением и другими правами интеллектуальной собственности.

Оптимальная структура зависит от того, каким образом эти активы создаются, управляются и используются.

Дополнительная информация о защите товарных знаков доступна на сайте Swiss Federal Institute of Intellectual Property.

Официальные и справочные источники

Швейцария

Узбекистан

Эта статья содержит общую корпоративную, деловую и налоговую информацию и не является индивидуальной юридической, налоговой, регуляторной или инвестиционной консультацией в Швейцарии или Узбекистане.

Оптимальная структура зависит от собственников, налогового резидентства, деятельности компании, места управления, персонала и характера финансовых потоков.

Материал носит общий информационный характер и не заменяет индивидуальную юридическую, налоговую или финансовую консультацию.

← Все материалы