Из Южной Кореи в Швейцарию: регистрация компании, банковский счёт и развитие бизнеса

Предприниматели и компании из Южной Кореи, как правило, могут создать и владеть 100% швейцарской GmbH или AG для обычной коммерческой деятельности без необходимости привлекать швейцарского совладельца.

Но для корейского предпринимателя вопрос о том, как открыть компанию в Швейцарии, не должен начинаться с регистрационной формы.

Он должен начинаться с бизнес-вопроса:

Какую реальную функцию Швейцария должна выполнять для компании?

Швейцарское присутствие может иметь коммерческий смысл, когда бизнес планирует развивать швейцарскую клиентскую базу, нанимать местных сотрудников, создавать функции продаж или специализированные подразделения, работать со швейцарскими инвесторами и финансовыми учреждениями, приобретать существующий швейцарский бизнес или развивать реальные операции в регионе Цюрих–Цуг–Швиц.

Южная Корея и Швейцария уже имеют сильные связи в области технологий, электроники, фармацевтики, advanced manufacturing, финансов, исследований и инноваций.

У этих отношений также есть необычная историческая глубина.

Поэтому для предпринимателя, который изучает регистрацию компании в Швейцарии, особенно в контексте Южной Кореи, важен более широкий деловой контекст.

Швейцарская компания должна быть частью реальной бизнес-стратегии, а не просто швейцарским адресом.

Южная Корея и Швейцария: отношения, сформированные историей, торговлей и технологиями

Отношения между Швейцарией и Республикой Корея начались задолго до сегодняшних технологических компаний и международной торговли.

Особенно важны несколько дат.

1953: Швейцария приходит на Корейский полуостров

Институциональная связь Швейцарии с Кореей началась в один из наиболее значимых моментов современной истории региона.

После Корейского соглашения о перемирии 1953 года Швейцария вошла в Neutral Nations Supervisory Commission — NNSC.

Комиссия была создана для наблюдения за выполнением условий перемирия.

Для самой Швейцарии это также стало историческим событием: Корея стала первым зарубежным направлением службы швейцарского военного персонала.

Более семи десятилетий спустя Швейцария продолжает участвовать в NNSC.

Швейцарские офицеры по-прежнему находятся в Панмунджоме к югу от военной демаркационной линии.

Это создаёт между Швейцарией и Кореей историческую связь, необычную даже по международным дипломатическим стандартам.

Источник: [1] Swiss Armed Forces — Neutral Nations Supervisory Commission

1962–1963: признание и дипломатические отношения

Швейцария признала Республику Корея 19 декабря 1962 года.

Официальные дипломатические отношения были установлены 11 февраля 1963 года.

В 2023 году две страны отметили 60-летие дипломатических отношений.

С тех пор сотрудничество продолжало развиваться в экономике, политике, науке и культуре.

Источник: [2] Swiss Federal Department of Foreign Affairs — Bilateral relations Switzerland–Republic of Korea

2006: вступает в силу соглашение EFTA–Korea о свободной торговле

Важным экономическим этапом стало 1 сентября 2006 года.

Соглашение о свободной торговле между Южной Кореей и государствами EFTA — Швейцарией, Норвегией, Исландией и Лихтенштейном — вступило в силу для Южной Кореи, Швейцарии, Норвегии и Лихтенштейна.

Соглашение охватывает важные области, включая:

• торговлю товарами
• правила происхождения товаров
• услуги
• интеллектуальную собственность
• государственные закупки
• конкуренцию
• инвестиционное сотрудничество

По данным Федерального департамента иностранных дел Швейцарии, торговля между Швейцарией и Южной Кореей более чем удвоилась с момента вступления соглашения в силу.

Для корейских производителей и экспортёров соглашение может быть важным при рассмотрении швейцарского рынка.

Но оно не отменяет необходимости понимать происхождение товаров, таможенные процедуры, швейцарский НДС и фактическую договорную цепочку поставок.

Источник: [3] European Free Trade Association — Republic of Korea Free Trade Agreement

2007–2008: научно-технологическое сотрудничество становится институциональным

Официальные швейцарские источники описывают развитие двустороннего научно-технологического сотрудничества через договорённости 2007–2008 годов.

Федеральный департамент иностранных дел Швейцарии указывает на соглашение о научном и технологическом сотрудничестве, относящееся к 2007 году.

Документация Государственного секретариата по образованию, исследованиям и инновациям также фиксирует рамочное соглашение о научно-технологическом сотрудничестве, подписанное 6 мая 2008 года.

Для бизнеса административная разница в датировке не является главным вопросом.

Гораздо важнее то, что Южная Корея и Швейцария уже почти два десятилетия имеют структурированное исследовательское сотрудничество.

Источник: [2] Swiss Federal Department of Foreign Affairs Источник: [4] State Secretariat for Education, Research and Innovation

2023: цифровизация, биотехнологии и квантовые технологии

В 2023 году Швейцария и Южная Корея дополнительно укрепили исследовательское сотрудничество совместной декларацией.

К приоритетным направлениям были отнесены:

• цифровая трансформация
• биотехнологии
• квантовые технологии

Для корейских технологических и научно ориентированных компаний это имеет и коммерческое значение.

Швейцария может представлять интерес не только как рынок сбыта, но и как место для исследовательских партнёрств, привлечения специализированных кадров и взаимодействия с университетами, инновационными парками и научными организациями.

Источник: [5] Embassy of Switzerland in the Republic of Korea — Swiss-Korean Joint Declaration on Research Areas

Южная Корея и Швейцария уже имеют значительные экономические связи

Торговые отношения между странами существенны.

Согласно Economic Report 2025 Посольства Швейцарии, двусторонняя торговля товарами между Швейцарией и Южной Кореей в 2024 году достигла приблизительно CHF 5,37 млрд.

Швейцарский экспорт в Корею составил около CHF 3,58 млрд.

Импорт из Южной Кореи достиг приблизительно CHF 1,79 млрд.

К важным категориям относятся:

• фармацевтика
• часы
• оборудование и машины
• электроника
• автомобили
• химическая продукция
• ювелирные изделия и драгоценные металлы
• оптические, медицинские и прецизионные приборы

Корпоративные связи также расширяются.

В 2025 году около 120 швейцарских компаний работали в Южной Корее, обеспечивая примерно 10'000 рабочих мест.

Одновременно количество корейских компаний, представленных в Швейцарии, выросло примерно с 10 в 2010 году до более чем 45.

Корейские компании в Швейцарии особенно представлены в следующих областях:

• машиностроение и электротехника
• информационные и коммуникационные технологии
• Life Sciences
• исследования и разработки
• финансовые услуги

В апреле 2025 года Switzerland Global Enterprise и Korea Trade-Investment Promotion Agency — KOTRA — также подписали Memorandum of Understanding с целью усиления сотрудничества в торговле, инвестициях и инновациях.

Поэтому корейскому предпринимателю, рассматривающему бизнес в Швейцарии, не нужно изобретать новый деловой коридор между странами.

Он уже существует.

Главный вопрос заключается в том, как конкретная компания должна в него войти.

Источник: [6] Embassy of Switzerland / Switzerland Global Enterprise — Economic Report 2025 Republic of Korea

Три корейские бизнес-модели, которые уже работают в Швейцарии

Корейские компании выходят на швейцарский рынок разными способами.

Одни создают собственную швейцарскую дочернюю компанию.

Другие работают через швейцарский филиал европейской компании группы.

Третьи выходят на рынок через уже существующего швейцарского импортёра и дистрибьютора.

Три публичных примера особенно хорошо показывают различия.

Samsung: корейская группа с собственной швейцарской GmbH

Samsung имеет отдельное присутствие в Швейцарии с 2006 года.

Швейцарская компания называется Samsung Electronics Switzerland GmbH и находится в Цюрихе.

Samsung указывает, что около 200 сотрудников работают в региональном головном офисе в Цюрихе и Sales Center в Лозанне.

Швейцарский бизнес охватывает продукты и услуги, включая:

• смартфоны
• планшеты и wearables
• телевизоры
• Digital Signage
• бытовую технику
• продукты памяти
• корпоративные технологические решения

Это классическая модель дочерней компании.

Корейская международная группа работает через собственное швейцарское юридическое лицо с сотрудниками и понятными локальными коммерческими функциями.

Для другой корейской технологической или consumer-компании Samsung показывает, почему собственная компания в Швейцарии может стать коммерчески обоснованной, если местный рынок требует:

• сотрудников
• клиентских отношений
• локальной организации продаж
• маркетинга
• сервиса
• B2B-деятельности

Ценность заключается не в самой регистрации GmbH.

Она заключается в реальном бизнесе, который стоит за компанией.

Источник: [7] Samsung Switzerland — Company Overview Источник: [8] Samsung Switzerland — Imprint

LG Electronics: Швейцария через европейскую филиальную структуру

LG использует другую модель.

Её швейцарская деятельность ведётся через:

LG Electronics Deutschland GmbH, Zweigniederlassung Dietikon/Schweiz.

Таким образом, швейцарское присутствие является филиалом немецкой компании LG, а не отдельной швейцарской дочерней компанией, напрямую принадлежащей корейской материнской группе.

Швейцарский бизнес LG охватывает:

• телевизоры
• Home Entertainment
• бытовую технику
• мониторы
• IT-продукты
• Connected Home

Существует и дополнительный коммерческий уровень.

Для соответствующих продаж через швейцарский интернет-магазин LG указывает Littlebit Technology AG как authorised reseller и dealer.

Таким образом, один международный бренд сочетает несколько отношений:

• корейская группа
• европейская компания группы
• швейцарский филиал
• швейцарский authorised reseller

Для корейской компании, изучающей, как открыть бизнес в Швейцарии, это важный пример.

Регистрация новой GmbH или AG — не единственная возможность выхода на рынок.

Правильная модель зависит от того, какая компания действительно должна:

• нанимать сотрудников
• заключать договоры
• владеть товарными запасами
• предоставлять сервис
• принимать коммерческий риск
• выставлять счета клиентам

Источник: [9] LG Switzerland — Imprint

Hyundai: корейский бренд через швейцарского импортёра

Hyundai демонстрирует третий вариант.

Hyundai Switzerland управляется Astara Mobility Switzerland AG в Валлизеллене.

Astara является официальным импортёром Hyundai в Швейцарии и работает с общенациональной сетью партнёров Hyundai по продаже и сервису.

Швейцарское предложение также включает mobility services, в том числе автомобильную подписку через Astara Move.

Структурно это отличается от Samsung.

Корейскому производителю не обязательно иметь собственную полностью принадлежащую ему швейцарскую операционную компанию для каждого элемента местного рынка.

Вместо этого важные функции импорта и дистрибуции выполняет уже существующая швейцарская mobility-компания.

Для корейского производителя это показывает ещё один возможный путь выхода на рынок.

Иногда нужна отдельная дочерняя компания.

Иногда подходит филиал.

А иногда наиболее логичным решением становится опытный местный импортёр или дистрибьютор.

Samsung, LG и Hyundai показывают три действительно разные модели корейского бизнеса в Швейцарии:

• собственная швейцарская дочерняя компания
• швейцарский филиал европейской компании группы
• швейцарский импортёр и дистрибьюторская сеть

Юридическая форма должна следовать за бизнес-моделью.

Источник: [10] Hyundai Switzerland — Imprint Источник: [11] Hyundai Switzerland — Astara as Official Importer

Корейские связи со швейцарским спортом, кино и музыкой

Отношения Кореи и Швейцарии существуют и за пределами дипломатии и бизнеса.

Пак Чу Хо и FC Basel

Южнокорейский футболист Пак Чу Хо присоединился к FC Basel в 2011 году.

Исторические материалы FC Basel показывают, что с 2011 по 2013 год он провёл за клуб 77 матчей.

Его карьера в Базеле связала игрока сборной Южной Кореи с одним из наиболее известных на международном уровне швейцарских футбольных клубов.

Источник: [12] FC Basel — Historical Club Records

Хон Сан Су, Ким Мин Хи и Локарно

Южнокорейское кино имеет прочную связь с Locarno Film Festival.

Фильм Хон Сан Су By the Stream — Suyoocheon — был представлен в Локарно в 2024 году.

Ким Мин Хи получила Pardo for Best Performance за роль в фильме.

Этот пример показывает, как один из наиболее значимых международных культурных фестивалей Швейцарии стал важной площадкой для современного корейского кино.

Источник: [13] Locarno Film Festival — Annual Report 2024

Jaemin Han и Женева

Южнокорейский виолончелист Jaemin Han представляет ещё одну связь.

В 2021 году, в возрасте всего 15 лет, он участвовал в Geneva International Music Competition.

Он получил третью премию в конкурсе виолончелистов.

Тем самым молодой корейский музыкант оказался на одной из известных международных сцен классической музыки Швейцарии.

Источник: [14] Concours de Genève — Jaemin Han

Эти примеры показывают культурные и профессиональные связи.

Они не являются утверждениями о налоговом резидентстве или корпоративном структурировании конкретных людей.

Корейские и швейцарские формы компаний: практическое сравнение

Корейскому предпринимателю легче понять швейцарские юридические формы, сравнив их со знакомыми корейскими структурами.

Сравнение полезно.

Но юридически эти формы не являются точными эквивалентами.

Корейская Jusik Hoesa и швейцарская AG

Корейская 주식회사 — Jusik Hoesa — обычно переводится на английский как Stock Company.

Это одна из наиболее распространённых корпоративных форм в Южной Корее.

Ответственность акционеров ограничивается внесённым капиталом, а структура подходит в том числе для крупных предприятий, нескольких акционеров и инвестиций.

Наиболее близким широким сравнением в Швейцарии является AG — Aktiengesellschaft.

Для швейцарской AG требуется:

• CHF 100'000 номинального акционерного капитала
• как правило, минимум 20% номинальной стоимости каждой акции, при общем минимуме оплаченного капитала CHF 50'000
• один или несколько акционеров
• совет директоров
• представительство лицом с местом жительства в Швейцарии

Швейцарская AG не обязана котироваться на фондовой бирже.

Многие AG являются частными компаниями, семейными предприятиями или международными дочерними обществами.

Для корейского предпринимателя, рассматривающего регистрацию AG в Швейцарии, это важное различие.

Название Aktiengesellschaft не означает, что компания обязательно должна быть публичной.

Корейская Yuhan Hoesa и швейцарская GmbH

Корейская 유한회사 — Yuhan Hoesa — представляет собой limited company.

Ответственность участников, как правило, ограничивается их вкладом.

Invest Korea относит limited companies и stock companies к корпоративным формам, используемым иностранными инвесторами в Корее.

В коммерческом смысле Yuhan Hoesa можно сравнить со швейцарской GmbH.

Для GmbH в Швейцарии требуется:

• CHF 20'000 уставного капитала
• полная оплата капитала при создании
• один или несколько участников
• представительство лицом с местом жительства в Швейцарии

Важным отличием является публичная видимость владельцев.

Участники GmbH и размеры их зарегистрированных долей отображаются в Швейцарском торговом реестре.

Для корейского предпринимателя GmbH может быть особенно актуальна, когда:

• структура собственности сконцентрирована
• бизнес управляется собственником
• состав владельцев относительно стабилен
• компания создаётся как швейцарское SME или дочернее общество

Korean Yuhan Chaegim Hoesa: прямого швейцарского аналога нет

Корейское коммерческое право также предусматривает 유한책임회사 — Yuhan Chaegim Hoesa, или Limited Liability Company.

Её не следует автоматически считать точным аналогом швейцарской GmbH.

Если существующий корейский бизнес использует более гибкую или партнёрскую корпоративную форму, подходящую форму в Швейцарии следует выбирать исходя из реальных факторов:

• собственность
• governance
• ответственность
• инвесторы
• финансирование
• фактическая деятельность

Швейцарскую компанию следует выбирать исходя из функции, которую она должна выполнять.

Источник: [15] Invest Korea — How Foreigners Can Start Business in Korea Источник: [16] Swiss SME Portal — Swiss GmbH Источник: [17] Swiss SME Portal — Swiss AG

Важное различие: KRW 100 миллионов — не универсальный минимальный капитал корейской компании

В материалах для иностранных инвесторов в Южной Корее часто встречается сумма KRW 100 миллионов.

Это может создавать путаницу.

Invest Korea объясняет, что инвестиция иностранного инвестора в размере не менее KRW 100 миллионов вместе с требуемой долей участия может квалифицироваться как Foreign Direct Investment в соответствии с Korean Foreign Investment Promotion Act.

Это не следует понимать как универсальное требование о том, что каждая корейская компания обязана иметь минимальный уставный капитал KRW 100 миллионов.

В Швейцарии используется другой, более формализованный режим капитала для GmbH и AG.

Источник: [18] Invest Korea — Forms of Foreign Direct Investment

Основные различия, которые замечают корейские предприниматели в Швейцарии

На практике некоторые различия значительно важнее названий юридических форм.

1. Владение на 100% корейским собственником, как правило, возможно

Физическое лицо из Южной Кореи или корейская компания, как правило, могут владеть 100% швейцарской GmbH или AG для обычной коммерческой деятельности.

Швейцарский совладелец не требуется только потому, что собственник является иностранцем.

Это особенно важно для тех, кто ищет информацию о регистрации компании в Швейцарии для иностранцев или о том, может ли нерезидент открыть компанию в Швейцарии.

2. Швейцария требует местное представительство

Швейцарская GmbH или AG должна иметь возможность быть представленной как минимум одним соответствующим образом уполномоченным лицом с местом жительства в Швейцарии.

Этому лицу не обязательно принадлежать акции или доли компании.

Поэтому собственность и Swiss Representation — разные вопросы.

3. Швейцарские требования к капиталу более формализованы

Минимальные требования понятны:

• GmbH: CHF 20'000, полностью оплаченные
• AG: CHF 100'000 номинального капитала, при этом согласно минимальным требованиям обычно должно быть оплачено не менее CHF 50'000

Корейское корпоративное и инвестиционное законодательство использует другую систему.

4. Публичная видимость владельцев отличается

В швейцарской GmbH владельцы публично отображаются в Торговом реестре.

В AG акционеры, как правило, не отображаются публично только потому, что владеют акциями, тогда как члены совета директоров и лица с правом подписи являются публичными.

Это нельзя путать с анонимным владением.

Банки, сама компания и компетентные органы должны иметь возможность установить бенефициарных владельцев.

С 1 октября 2026 года в Швейцарии также вступает в силу новый федеральный режим прозрачности юридических лиц и идентификации бенефициарных владельцев, после чего начинают действовать соответствующие переходные сроки.

Источник: [19] Federal Office of Justice — New Swiss Transparency and AML Rules

5. Швейцария находится в Европе, но не является членом ЕС

Корейские компании часто рассматривают Швейцарию как часть более широкой европейской экспансии.

Швейцария географически и экономически тесно связана с Европой, но не является членом Европейского союза или таможенного союза ЕС.

Поэтому компания в Швейцарии автоматически не становится юридическим присутствием в ЕС.

Для некоторых корейских групп Швейцария и Европейский союз могут быть частью одной европейской стратегии.

Юридически это разные юрисдикции.

Корпоративные налоги: Южная Корея и Швейцария используют разные системы

Налоги относятся к наиболее часто изучаемым вопросам при планировании бизнеса в Швейцарии.

Но сравнение только одной процентной ставки может вводить в заблуждение.

Корпоративный налог в Южной Корее

Для финансовых лет, начинающихся 1 января 2026 года или позже, Южная Корея применяет прогрессивные ставки национального корпоративного налога.

Korean National Tax Service указывает:

• 10% на налогооблагаемый доход до KRW 200 миллионов
• 20% на часть дохода свыше KRW 200 миллионов и до KRW 20 миллиардов
• 22% на часть дохода свыше KRW 20 миллиардов и до KRW 300 миллиардов
• 25% на часть дохода свыше KRW 300 миллиардов

Отдельно может применяться local corporate income tax.

Поэтому невозможно корректно сказать, что «корпоративный налог в Корее равен X%».

Необходимо учитывать конкретную компанию и её налоговую базу.

Источник: [20] Korean National Tax Service — Corporate Income Tax Rates

Корпоративный налог в Швейцарии

В Швейцарии используется другая система.

Прибыль компаний облагается налогом на:

• федеральном уровне
• кантональном уровне
• муниципальном уровне

Поэтому местонахождение компании напрямую влияет на общую налоговую нагрузку.

Кантон Швиц в настоящее время указывает, что юридические лица в его муниципалитетах с наиболее низкой налоговой нагрузкой могут иметь совокупную эффективную ставку налога на прибыль около 11,78%, включая прямой федеральный налог.

Эту цифру не следует представлять как автоматическую ставку для каждой компании в Воллерау.

Фактический результат зависит, среди прочего, от:

• муниципалитета
• действующих налоговых коэффициентов
• налогооблагаемой прибыли
• налогооблагаемого капитала
• налогового периода
• индивидуальных обстоятельств компании

Поэтому корректное сравнение для корейского предпринимателя — не просто:

Южная Корея 10%, 20%, 22% или 25% против Швейцарии 11,78%.

Системы и налоговые базы различаются.

Коммерческая причина создания швейцарской компании должна быть первичной.

Источник: [21] Canton Schwyz Tax Administration — Corporate Taxation

Воллерау и кантон Швиц: бизнес-локация для немецкоязычной Швейцарии

Для корейских предпринимателей, рассматривающих бизнес в Швейцарии, Воллерау предлагает иной профиль по сравнению с крупными центрами Цюриха, Базеля или Женевы.

Воллерау находится в округе Höfe кантона Швиц в верхней части региона Цюрихского озера.

С коммерческой точки зрения он обеспечивает удобный доступ к:

• Цюриху
• Пфеффикону
• Цугу
• Центральной Швейцарии
• аэропорту Цюриха
• немецкоязычному швейцарскому рынку

Локация может представлять интерес для корейских компаний в областях:

• технологии
• электроника
• фармацевтика
• Advanced Manufacturing
• Consulting
• Financial Services
• международная торговля
• специализированные B2B-услуги
• международные продажи
• Group Management

Если клиенты, сотрудники или коммерческие отношения корейской компании сконцентрированы вокруг Цюриха и Цуга, регистрация компании в Воллерау или кантоне Швиц может быть частью реальной операционной стратегии.

Но один адрес в Воллерау не создаёт business substance.

Локация приобретает смысл, когда она соответствует реальным:

• управленческим функциям
• сотрудникам
• клиентским отношениям
• встречам
• договорам
• операционной деятельности

Воллерау — это место для бизнеса.

Это не замена бизнесу.

Корейский VAT и швейцарский НДС: 10% против 8,1%

В Южной Корее стандартная ставка VAT составляет 10%.

Текущая стандартная ставка НДС в Швейцарии составляет 8,1%.

Разница коммерчески интересна, но её не следует использовать как метод выбора страны налогообложения сделки.

Регистрация фирмы в Швейцарии не означает, что корейские, европейские или международные операции автоматически становятся объектом швейцарского НДС.

Фактический режим может зависеть от:

• поставляются товары или услуги
• является клиент B2B или B2C
• куда физически перемещаются товары
• где находится клиент
• какая компания фактически оказывает услугу
• кто выступает импортёром
• правил места оказания услуг
• наличия постоянного представительства
• reverse-charge rules

Для корейского предпринимателя различие поэтому значительно шире, чем просто 10% против 8,1%.

Южная Корея и Швейцария используют разные системы косвенного налогообложения.

Налоговый результат определяется реальной операцией.

Источник: [22] Korean National Tax Service — VAT Источник: [23] Swiss Federal Tax Administration — Swiss VAT Rates

Соглашение Korea–EFTA не отменяет таможенный анализ

Соглашение Korea–EFTA о свободной торговле поддерживает двустороннюю торговлю с 2006 года.

Но оно не означает, что каждый корейский товар автоматически ввозится в Швейцарию без таможенного анализа.

В зависимости от сделки могут оставаться важными:

• происхождение продукции
• правила preferential origin
• тарифная классификация
• таможенные декларации
• импортный НДС в Швейцарии
• importer-of-record arrangements
• продуктовые стандарты
• документация
• складирование
• ремонт и возвраты

Швейцарская дочерняя компания, филиал или импортёр могут быть частью цепочки поставок.

Юридическая форма сама по себе не определяет право товара на преференциальный тариф.

Источник: [3] European Free Trade Association — Republic of Korea Free Trade Agreement

KRW и CHF становятся частью операционной модели

Корейская компания обычно планирует и отчитывается по значительной части внутреннего бизнеса в Korean Won.

Швейцарская операционная компания обычно несёт существенные расходы в Swiss Francs.

Они могут включать:

• заработную плату
• аренду
• страхование
• швейцарских поставщиков
• профессиональные услуги
• налоги

Международные доходы могут одновременно возникать в:

• CHF
• EUR
• USD
• KRW
• других валютах

Поэтому pricing, treasury и валютный риск становятся частью реальной операционной модели.

Для международного бизнеса эти вопросы в ежедневной работе могут оказаться важнее, чем сама процедура регистрации компании.

Корейская собственность: правила страны владельца также имеют значение

Корейский предприниматель может лично владеть швейцарской компанией.

Или существующая корейская компания может владеть ею как дочерним обществом.

Ни один вариант автоматически не является лучшим.

Могут иметь значение:

• существующие владельцы
• структура группы
• инвесторы
• финансирование
• интеллектуальная собственность
• management
• будущий fundraising
• сотрудники
• клиентские договоры
• intercompany transactions

Южная Корея имеет собственные налоговые правила, правила валютного регулирования, отчётности и transfer pricing.

Поэтому структуру собственности швейцарской компании следует анализировать вместе с корейской стороной, а не изолированно.

Place of Effective Management особенно важен для корейских основателей

Корпоративное налоговое резидентство в Южной Корее может зависеть не только от места регистрации компании.

Компания, Place of Effective Management которой находится в Корее, также может рассматриваться как корейская налоговая резидентная компания.

Это делает фактическое управление особенно важным для швейцарских компаний под корейским контролем.

Швейцарская AG может иметь:

• регистрацию в Швейцарии
• швейцарский бизнес-адрес
• представителя, проживающего в Швейцарии

Но если все существенные стратегические и коммерческие решения продолжают приниматься в Корее, эта фактическая реальность остаётся важной.

Юридическая структура и реальное управление должны соответствовать друг другу.

Это вопрос compliance, а не приглашение искусственно создавать управленческую деятельность в Швейцарии.

Источник: [24] PwC Worldwide Tax Summaries — Korea Corporate Residence

Постоянное представительство может возникнуть и без дочерней компании

Корейской компании не обязательно сначала создавать GmbH или AG, чтобы потенциально получить налоговое присутствие в Швейцарии.

В зависимости от фактической деятельности может возникнуть permanent establishment.

Обратная ситуация также возможна.

Швейцарская компания может потенциально создать постоянное представительство в Южной Корее в зависимости от своей деятельности.

Могут учитываться:

• постоянные помещения
• сотрудники
• долгосрочное оказание услуг
• проектные площадки
• полномочия заключать договоры
• management
• функции, фактически выполняемые в каждой стране

Анализ юридического лица и анализ permanent establishment — разные вопросы.

Соглашение об избежании двойного налогообложения Швейцария–Южная Корея

Между Швейцарией и Южной Кореей действует соглашение об избежании двойного налогообложения с 1980 года.

Позднее оно изменялось, в том числе протоколами 2010 и 2019 годов.

Протокол 2019 года вступил в силу 28 октября 2020 года.

В зависимости от обстоятельств соглашение может быть релевантно для:

• корпоративного резидентства
• постоянных представительств
• прибыли бизнеса
• трудового дохода
• дивидендов
• процентов
• роялти
• устранения двойного налогообложения

Сам факт существования DTA не создаёт автоматически определённый налоговый результат.

Имеют значение конкретный владелец, beneficial ownership, налоговое резидентство, операция и применимые процедуры.

Применение соглашения необходимо оценивать для конкретной ситуации.

Оно не должно быть коммерческой причиной для создания швейцарской компании.

Источник: [25] Swiss Federal Tax Administration — South Korea Double Taxation Agreement

Корейские CFC-правила и иностранные доходы следует проверять, но не использовать как публичную схему

В Южной Корее действуют Controlled Foreign Corporation Rules.

Они могут быть релевантны при определённых корейских долях участия в некоторых иностранных компаниях, в зависимости от владения, уровня зарубежного налогообложения, деятельности и типа доходов.

Корейские налоговые правила также предусматривают положения, связанные с иностранными дивидендами и иностранным налоговым кредитом.

Поэтому для швейцарской дочерней компании с корейским собственником эти вопросы должны анализироваться корейским налоговым консультантом клиента.

Цель их упоминания здесь — показать вопрос, который профессиональный консультант должен распознать.

Это не публичная инструкция по налоговому структурированию.

Источник: [26] PwC Worldwide Tax Summaries — Korea Group Taxation and CFC Rules Источник: [27] PwC Worldwide Tax Summaries — Korea Foreign Dividend Treatment

Швейцарский withholding tax следует проверять до выплаты дивидендов

Швейцария применяет withholding tax к определённым корпоративным выплатам.

Соглашение об избежании двойного налогообложения между Швейцарией и Южной Кореей может влиять на окончательный результат, если выполняются соответствующие условия и процедуры.

Анализ может зависеть от:

• типа акционера
• налогового резидентства
• beneficial ownership
• размера участия
• права на применение соглашения
• процедурных требований

Поэтому выплаты следует анализировать до их осуществления.

Этот гид намеренно не рассчитывает дивидендные сценарии и не представляет treaty relief как цель создания структуры.

Transfer Pricing должен отражать реальный бизнес

Сделки между корейской материнской компанией и швейцарской дочерней компанией должны соответствовать тому, что каждая компания реально делает.

Intercompany relationships могут включать:

• поставку продукции
• дистрибуцию
• разработку программного обеспечения
• engineering
• исследования и разработки
• marketing
• management services
• финансирование
• лицензии
• shared employees

Если R&D и производство остаются в Южной Корее, а швейцарская компания действительно выполняет функции продаж и работы со швейцарскими клиентами, организация и договоры должны отражать эту реальность.

Прибыль не должна просто переноситься в Швейцарию потому, что определённый кантон имеет более низкую номинальную налоговую ставку.

Операционная деятельность, договоры и финансовые результаты должны быть согласованы между собой.

Южнокорейские граждане и проживание в Швейцарии: владение компанией не равно иммиграции

Граждане Южной Кореи относятся к гражданам третьих стран согласно швейцарскому миграционному законодательству.

Владение швейцарской GmbH или AG не создаёт автоматически право жить или работать в Швейцарии.

При трудоустройстве Швейцария в основном ориентируется на квалифицированных специалистов из третьих стран, включая менеджеров и специалистов, при соблюдении применимых требований рынка труда и разрешительной системы.

Предприниматель из страны вне EU/EFTA, желающий работать в Швейцарии как self-employed, проходит отдельную оценку.

Швейцарские органы могут учитывать:

• бизнес-план
• рыночную возможность
• финансирование
• инвестиции
• ожидаемый оборот
• создание рабочих мест
• общий экономический интерес

Поэтому владение компанией и иммиграция — отдельные вопросы.

Источник: [28] State Secretariat for Migration — Working in Switzerland for Non-EU/EFTA Nationals

Банковский счёт в Швейцарии для корейской компании: банку нужна понятная Business Story

Корейская собственность не мешает швейцарской компании открыть корпоративный счёт в Швейцарии.

Швейцарские банки регулярно работают с международными компаниями.

Но банк должен понимать людей, деньги и коммерческую деятельность, стоящие за компанией.

При открытии банковского счёта в Швейцарии для компании с корейским владельцем документация обычно должна объяснять:

• кто является конечным владельцем компании
• какой бизнес уже ведёт корейская материнская компания или основатель
• почему Швейцария коммерчески релевантна
• откуда поступают первоначальные средства
• каким образом швейцарская компания будет получать выручку
• предполагаемых клиентов
• поставщиков
• задействованные страны
• валюты
• ожидаемые объёмы операций
• отношения между корейской и швейцарской компаниями

Source of Funds и, где это необходимо, Source of Wealth являются стандартной частью банковского onboarding в Швейцарии.

Швейцарские финансовые посредники должны идентифицировать contracting party и beneficial owners и при необходимости понимать экономический фон и цель отношений или операций.

Ни один консультант не может гарантировать открытие банковского счёта.

Окончательное compliance- и risk-решение всегда принимает сам банк.

Источник: [29] FINMA — Combating Money Laundering

Корейские корпоративные документы могут использоваться в Швейцарии

Швейцарские банки, нотариусы и профессиональные консультанты регулярно работают с иностранной корпоративной документацией.

Для корейского собственника документы могут относиться к:

• корейской материнской компании
• directors
• акционерам
• beneficial owners
• лицам с правом подписи
• учредительным документам
• corporate resolutions
• финансовой отчётности
• коммерческой деятельности
• Source of Funds

Точные требования могут различаться у:

• нотариуса
• Торгового реестра
• банка для capital contribution account
• операционного банка
• бухгалтера или налогового консультанта

Поэтому заверенные копии, нотариальное удостоверение, Apostille или перевод следует организовывать в соответствии с требованиями учреждения, которое действительно будет получать документ.

Бухгалтерия, НДС и payroll остаются швейцарскими

Швейцарская GmbH или AG является самостоятельным швейцарским юридическим лицом.

Поэтому у неё возникают собственные швейцарские бухгалтерские и корпоративные обязательства.

В зависимости от деятельности они могут включать:

• годовую финансовую отчётность
• корпоративную налоговую декларацию
• НДС
• payroll
• социальное страхование
• HR-администрирование
• governance documentation
• аудит, если он требуется

Корейская материнская компания продолжает иметь собственные корейские бухгалтерские и налоговые обязательства.

Если компании совершают сделки друг с другом, intercompany relationship также требует соответствующей документации.

Цель не состоит в том, чтобы заменить корейского бухгалтера или налогового консультанта.

Цель — обеспечить, чтобы корейские и швейцарские консультанты работали с одинаковым пониманием бизнеса.

Substance должна соответствовать реальной функции

Швейцарской компании не обязательно нужен большой отдельный офис с первого дня.

Необходимая инфраструктура зависит от бизнеса.

Небольшая корейская technology-, consulting- или professional-services компания может легитимно начать с:

• зарегистрированного бизнес-адреса
• shared workspace
• переговорных комнат
• местной администрации
• Swiss Representation

По мере роста швейцарской деятельности могут появиться:

• сотрудники
• отдельный офис
• местные продажи
• встречи с клиентами
• management functions
• operating assets

Consumer-electronics бизнес, фармацевтическая компания, производитель или регулируемая финансовая компания естественно потребуют иной инфраструктуры.

Главный принцип — последовательность.

Если заявляется, что швейцарская компания выполняет определённую функцию, операционная реальность должна это подтверждать.

Швейцарский бизнес-адрес является нормальной корпоративной инфраструктурой.

Но сам по себе он не доказывает, что все функции были перенесены в Швейцарию.

Когда регистрация компании в Швейцарии имеет смысл для бизнеса из Южной Кореи?

Швейцарская компания может иметь коммерческий смысл, если Швейцария выполняет реальную функцию.

Типичные причины:

• выход на швейцарский рынок
• создание существенной клиентской базы в Швейцарии
• найм сотрудников в Швейцарии
• создание локальных функций sales или service
• проведение реальной исследовательской или специализированной деятельности
• работа в регулируемом швейцарском секторе
• обслуживание клиентов через швейцарское юридическое лицо
• работа со швейцарскими инвесторами или финансовыми учреждениями
• приобретение существующего швейцарского бизнеса
• развитие немецкоязычной Швейцарии
• работа из региона Цюрих–Цуг–Швиц
• создание отдельной швейцарской дочерней компании внутри существующей корейской группы
• размещение реальных коммерческих или управленческих функций в Швейцарии

Южнокорейские компании уже относятся к наиболее международно ориентированным компаниям мира.

Сам факт того, что вы решили зарегистрировать компанию в Швейцарии, не делает бизнес международным.

Швейцарская компания становится ценной тогда, когда Швейцария начинает выполнять реальную коммерческую функцию.

Причина существования компании должна оставаться убедительной даже после удаления из презентации всех налоговых процентов.

Как Alpine Capital помогает предпринимателям из Южной Кореи в Швейцарии

Корейские клиенты часто приходят в Швейцарию уже с существующим бизнесом.

У них могут уже быть:

• Korean Jusik Hoesa или Yuhan Hoesa
• сотрудники
• интеллектуальная собственность
• технологии
• клиенты
• дистрибьюторы
• инвесторы
• банковские отношения
• международная стратегия развития

Поэтому швейцарский проект должен быть встроен в уже существующий бизнес.

Alpine Capital понимает вопросы, с которыми международные предприниматели сталкиваются при создании реального присутствия в Швейцарии, включая:

• выбор между Swiss AG и GmbH
• сравнение корейских и швейцарских корпоративных структур
• Swiss Representation
• Domicile and Office
• Banking и KYC
• Source of Funds и Source of Wealth
• прозрачность beneficial owners
• трансграничное management
• Воллерау и кантон Швиц как бизнес-локации
• Swiss Accounting
• VAT и payroll
• market entry и local recruitment

В зависимости от мандата Alpine Capital может координировать:

• регистрацию компании в Швейцарии
• Swiss Representation
• Domicile и Office solutions в Воллерау
• открытие capital contribution account и corporate bank account
• Accounting
• VAT и payroll coordination
• market-entry support
• recruitment и local hiring
• ongoing Swiss corporate administration

Если возникают корейские налоговые, юридические или регуляторные вопросы, мы работаем совместно с корейским бухгалтером, налоговым консультантом, юристом или другим специалистом клиента.

Корейский консультант подтверждает последствия в Южной Корее.

Alpine Capital координирует швейцарскую реализацию.

Такое разделение важно.

Хорошая структура Корея–Швейцария — не та, где деятельность искусственно переносится из одной юрисдикции в другую.

Это структура, в которой каждая компания имеет понятную коммерческую функцию, а юридическая организация соответствует тому, что реально происходит в бизнесе.

Рассматриваете Швейцарию как следующий этап развития вашего корейского бизнеса?

Если ваша компания уже работает в Южной Корее и вы рассматриваете бизнес в Швейцарии, регистрацию швейцарской дочерней компании, Swiss Representation, бизнес-адрес, банковский счёт, Accounting или Recruitment, Alpine Capital может координировать швейцарскую часть проекта из Воллерау, кантон Швиц.

Мы работаем с международными предпринимателями, которым нужен не просто документ о регистрации фирмы в Швейцарии.

Цель — создать швейцарскую компанию, которая действительно способна работать коммерчески, административно и с банковской точки зрения и при этом остаётся согласованной с консультантами клиента в его домашней юрисдикции.

Built in Korea. Structured for the next stage in Switzerland.

Часто задаваемые вопросы

Может ли гражданин Южной Кореи владеть 100% компании в Швейцарии?

Да.

Гражданин Южной Кореи, как правило, может владеть 100% швейцарской GmbH или AG для обычной коммерческой деятельности.

Швейцарский акционер обычно не требуется.

Может ли корейская компания владеть швейцарской компанией?

Да.

Корейское юридическое лицо, как правило, может владеть акциями или долями швейцарской GmbH или AG, включая 100% собственности.

Налоговые и отчётные последствия в Южной Корее следует анализировать отдельно.

Что является швейцарским аналогом Korean Jusik Hoesa?

Наиболее близким широким сравнением является швейцарская AG.

Обе формы представляют собой компании с акционерным капиталом и ограниченной ответственностью владельцев.

Но правовые требования и правила капитала различаются.

Швейцарская AG требует CHF 100'000 номинального капитала и не обязана быть публичной или котироваться на бирже.

Что является швейцарским аналогом Korean Yuhan Hoesa?

Наиболее близким практическим сравнением обычно является швейцарская GmbH.

Обе формы могут использоваться для частных компаний с относительно концентрированной собственностью.

Для GmbH требуется CHF 20'000 полностью оплаченного капитала.

Нужен ли швейцарской компании швейцарский акционер?

Нет.

Иностранные физические и юридические лица, как правило, могут владеть швейцарскими GmbH и AG.

Швейцарское требование касается local resident representation, а не обязательного швейцарского совладельца.

Нужно ли швейцарской компании лицо с местом жительства в Швейцарии?

Да.

GmbH или AG должна иметь возможность быть представленной как минимум одним соответствующим образом уполномоченным лицом с местом жительства в Швейцарии.

Этому лицу не обязательно принадлежать акции или доли.

Даёт ли открытие компании в Швейцарии корейскому основателю право на проживание?

Нет.

Граждане Южной Кореи относятся к third-country nationals для целей швейцарского миграционного законодательства.

Владение компанией и иммиграция — отдельные вопросы.

Корпоративный налог в Швейцарии автоматически ниже, чем в Южной Корее?

Нет.

Южная Корея применяет прогрессивные ставки corporate income tax, а также может применяться местный корпоративный налог.

Швейцария сочетает федеральные, кантональные и муниципальные налоги.

Фактический результат зависит от конкретной компании, её местонахождения и деятельности.

Одного сравнения headline tax rates недостаточно.

Швейцарский НДС ниже корейского VAT?

Стандартный VAT в Южной Корее составляет 10%.

Стандартный НДС в Швейцарии составляет 8,1%.

Но фактическое налогообложение зависит от конкретной операции, клиента, места оказания услуги и движения товаров.

Могут ли корейские CFC Rules применяться к швейцарской дочерней компании?

Потенциально да.

В Южной Корее действуют Controlled Foreign Corporation Rules.

Их применение зависит от владения, уровня налогообложения, деятельности и типа дохода.

Корейскую налоговую позицию необходимо анализировать для конкретного владельца и компании.

Может ли швейцарская компания считаться управляемой из Южной Кореи?

Потенциально да.

Корейские правила корпоративного резидентства могут учитывать Place of Effective Management.

Швейцарская регистрация и швейцарский адрес сами по себе не определяют место фактического управления.

Отменяет ли Korea–EFTA Free Trade Agreement швейцарские таможенные формальности?

Нет.

Соглашение может предоставлять преференциальный режим, если выполнены соответствующие требования.

Но правила происхождения, таможенные декларации, импортный НДС и требования к продукции могут продолжать применяться.

Может ли швейцарская компания с корейским владельцем открыть корпоративный банковский счёт в Швейцарии?

Потенциально да.

Корейская собственность не препятствует Swiss Corporate Banking.

Банк будет анализировать beneficial owners, Source of Funds, коммерческую деятельность, ожидаемых контрагентов, страны, валюты и денежные потоки.

Открытие счёта всегда остаётся предметом собственной compliance- и risk-оценки банка.

Официальные и дополнительные источники

[1] Swiss Armed Forces — Neutral Nations Supervisory Commission (NNSC)

[2] Swiss Federal Department of Foreign Affairs — Bilateral Relations Switzerland–Republic of Korea

[3] European Free Trade Association — Republic of Korea Free Trade Agreement

[4] State Secretariat for Education, Research and Innovation — Switzerland and South Korea Exchange on Science and Technology

[5] Embassy of Switzerland in the Republic of Korea — Swiss-Korean Joint Declaration on Research Areas

[6] Embassy of Switzerland / Switzerland Global Enterprise — Economic Report 2025 Republic of Korea

[7] Samsung Newsroom Switzerland — Samsung Switzerland Overview

[8] Samsung Switzerland — Imprint

[9] LG Switzerland — Imprint

[10] Hyundai Switzerland — Imprint / Astara Mobility Switzerland AG

[11] Hyundai Switzerland — Astara Move and Official Hyundai Importer

[12] FC Basel — Historical Club Records, Park Joo-ho

[13] Locarno Film Festival — Annual Report 2024

[14] Concours de Genève — Jaemin Han

[15] Invest Korea — How Foreigners Can Start Business in Korea

[16] Swiss SME Portal — Limited Liability Company (GmbH)

[17] Swiss SME Portal — Limited Company (AG)

[18] Invest Korea — Forms of Foreign Direct Investment

[19] Federal Office of Justice — New Swiss Transparency and Anti-Money-Laundering Rules

[20] Korean National Tax Service — Corporate Income Tax Rates

[21] Canton Schwyz Tax Administration — Corporate Taxation

[22] Korean National Tax Service — Value Added Tax

[23] Swiss Federal Tax Administration — Swiss VAT Rates

[24] PwC Worldwide Tax Summaries — Republic of Korea: Corporate Residence

[25] Swiss Federal Tax Administration — South Korea Double Taxation Agreement

[26] PwC Worldwide Tax Summaries — Republic of Korea: Group Taxation and CFC Rules

[27] PwC Worldwide Tax Summaries — Republic of Korea: Income Determination and Foreign Dividend Treatment

[28] State Secretariat for Migration — Working in Switzerland for Non-EU/EFTA Nationals

[29] FINMA — Combating Money Laundering

Информация проверена: 24 сентября 2026 года.

Отказ от ответственности

Данная статья предназначена для общей информации и основана на правовой, налоговой и регуляторной ситуации, проверенной в сентябре 2026 года.

Она не является швейцарской или южнокорейской юридической, налоговой, банковской, инвестиционной, таможенной, иммиграционной или регуляторной консультацией.

Подходящая структура зависит от владельца, существующего корейского бизнеса, корпоративной формы, фактического места управления, сотрудников, клиентов, договоров, функций, финансирования, структуры группы и планируемой деятельности в Швейцарии.

Corporate Residence, Place of Effective Management, Permanent Establishment, корейские CFC Rules, налогообложение иностранных доходов, Transfer Pricing, Swiss Withholding Tax, применение Double Taxation Agreement, НДС, таможня, Payroll, социальное страхование, Immigration, Banking и Beneficial Owner Reporting должны анализироваться индивидуально до реализации проекта.

Korea–EFTA Free Trade Agreement не следует понимать как отмену швейцарских таможенных, корпоративных, банковских, налоговых или иммиграционных требований.

Открытие банковского счёта, разрешения на проживание и работу, регуляторные согласования, treaty benefits и налоговый режим остаются предметом требований и решений соответствующих учреждений и органов.