Из Великобритании в Швейцарию: регистрация компании, банковское обслуживание и развитие бизнеса

Британские предприниматели и компании могут, как правило, создать и владеть 100% швейцарской GmbH или AG без необходимости привлекать швейцарского совладельца.

Однако для британского предпринимателя Швейцария становится особенно интересной тогда, когда она выполняет конкретную коммерческую функцию.

Это может быть выход на швейцарский рынок, развитие продаж в регионе DACH, найм сотрудников в Швейцарии, создание самостоятельной европейской компании, размещение части менеджмента ближе к Цюриху и Цугу или создание реальной швейцарской операционной дочерней компании в рамках уже существующей британской группы.

Поэтому технический вопрос — может ли резидент Великобритании зарегистрировать компанию в Швейцарии — обычно является самым простым.

Гораздо важнее другой вопрос:

Какую реальную функцию должна выполнять Швейцария внутри бизнеса?

Именно от этого зависит, останется ли швейцарская компания лишь юридическим лицом или станет экономически обоснованной частью международной структуры.

Информация проверена по состоянию на 16 сентября 2026 года.

Великобритания и Швейцария: две международно ориентированные экономики вне ЕС

У Великобритании и Швейцарии достаточно необычное положение в Европе.

Обе страны имеют высоко интернационализированные экономики, крупные финансовые центры, развитые секторы профессиональных услуг и сильные позиции в технологиях, фармацевтике, инвестициях и международном бизнесе — при этом ни одна из них не является членом Европейского союза.

После Brexit Великобритании и Швейцарии пришлось заменить ряд механизмов, которые ранее действовали через отношения Швейцарии с ЕС.

Швейцария называет этот подход Mind the Gap и Mind the Gap+.

С 2021 года между двумя странами были созданы прямые двусторонние механизмы в таких областях, как:

• торговля
• финансовые услуги
• миграция
• автомобильный и воздушный транспорт
• научное сотрудничество
• страхование

Экономические связи уже сегодня весьма значительны.

В 2025 году двусторонняя торговля составила приблизительно:

• CHF 11,8 млрд в торговле товарами
• CHF 26,3 млрд в торговле услугами

Инвестиционные связи также существенны. На конец 2024 года прямые швейцарские инвестиции в Великобритании составляли около CHF 73,1 млрд, а британские инвестиции в Швейцарии — около CHF 33,7 млрд.

Для многих клиентов Alpine Capital особенно интересен масштаб торговли услугами.

Обе страны сильны в таких секторах, как:

• финансовые услуги
• страхование
• технологии
• фармацевтика и Life Sciences
• профессиональные услуги
• международный консалтинг
• управление капиталом
• международные инвестиции
• специализированные B2B-услуги

Таким образом, отношения между Великобританией и Швейцарией значительно шире обычной торговли товарами.

Британское влияние на Швейцарию началось задолго до Brexit

Связь между странами имеет не только экономический, но и культурный и исторический характер.

Официальные дипломатические отношения существуют с 1891 года, однако контакты между Великобританией и Швейцарией насчитывают значительно более долгую историю.

Британские путешественники сыграли особенно важную роль в превращении Швейцарии в международное туристическое направление.

Федеральный департамент иностранных дел Швейцарии отмечает, что уже в 1863 году британское туристическое агентство организовало первую пакетную поездку в Швейцарию. Это способствовало развитию туризма и транспортной инфраструктуры страны.

Британские туристы и сегодня входят в число наиболее значимых иностранных групп посетителей Швейцарии.

Несколько знаменитых британцев также выбрали Швейцарию своим долгосрочным местом жительства.

Чарли Чаплин: 25 лет над Женевским озером

Родившийся в Лондоне Чарли Чаплин переехал в Швейцарию в начале 1950-х годов и провёл последние 25 лет своей жизни в Корсье-сюр-Веве.

Его семейный дом Manoir de Ban впоследствии стал музеем Chaplin's World.

Связь Чаплина со Швейцарией остаётся одним из самых известных примеров того, как выдающийся британский деятель культуры сделал Швейцарию своим постоянным домом.

Роджер Мур: из Великобритании в Гштаад и Кран-Монтану

Сэр Роджер Мур также имел многолетнюю связь со Швейцарией.

Британский актёр переехал вместе с семьёй в Гштаад в 1978 году, а позже жил в Кран-Монтане.

Швейцария оставалась важной частью его жизни на протяжении десятилетий. Он умер в Швейцарии в 2017 году.

Питер Устинов: десятилетия в кантоне Во

Британский актёр, писатель и гуманист сэр Питер Устинов многие годы жил в районе Женевского озера.

Его дом находился в кантоне Во, а умер он в 2004 году в швейцарской клинике недалеко от места своего проживания.

Разумеется, эти примеры не являются корпоративными кейсами.

Они показывают более широкую картину: отношения Великобритании и Швейцарии давно включают не только торговлю и инвестиции, но также проживание, культуру и долгосрочные личные связи.

Три совершенно разных британских бизнес-модели в Швейцарии

Британские компании используют Швейцарию по-разному.

Единой модели не существует.

Некоторые группы создают полноценную швейцарскую дочернюю компанию с сотрудниками и самостоятельными функциями.

Другие работают через филиал британского юридического лица.

В регулируемых отраслях сама швейцарская компания может непосредственно осуществлять местную операционную деятельность.

Три публичных примера хорошо иллюстрируют эти различия.

GSK: швейцарская компания с локальными и глобальными функциями

GSK — глобальная биофармацевтическая группа со штаб-квартирой в Великобритании, специализирующаяся на вакцинах, специализированных и других лекарственных препаратах.

Швейцарские операции группы находятся в Бааре, кантон Цуг.

GSK работает в Швейцарии с 2001 года и сегодня насчитывает около 260 сотрудников в Бааре.

Часть команды занимается швейцарским рынком, а другая часть выполняет глобальные функции, в том числе в сфере онкологии.

Этот пример интересен тем, что швейцарская компания не является просто адресом британской материнской структуры.

В Швейцарии существуют реальные функции, сотрудники и как локальные, так и международные задачи.

Для уже существующего британского бизнеса это один из возможных смыслов швейцарской дочерней компании: часть функций остаётся на уровне группы, а часть действительно размещается в Швейцарии.

HSBC: присутствие в Швейцарии через филиал лондонской компании

HSBC показывает совершенно другую модель.

HSBC Bank plc, London, Zurich Branch работает в Швейцарии как филиал британского банка, а не как самостоятельная швейцарская дочерняя компания.

Швейцарское направление коммерческого банкинга включает, среди прочего:

• международные платежи
• торговое финансирование
• финансирование дебиторской задолженности
• supply-chain finance
• другие трансграничные корпоративные банковские услуги

Этот пример показывает важный момент для британских компаний:

Присутствие в Швейцарии не всегда требует регистрации отдельной швейцарской компании.

Филиал может быть уместен, когда деятельность в Швейцарии является продолжением существующего британского юридического лица.

Дочерняя компания может быть предпочтительнее, когда швейцарскому бизнесу необходима большая юридическая, коммерческая или операционная самостоятельность.

easyJet Switzerland: швейцарская компания сама осуществляет местную операционную деятельность

easyJet представляет третью модель.

Группа управляет несколькими авиакомпаниями в разных юрисдикциях, включая easyJet Switzerland S.A.

Швейцарская компания — не просто офис продаж билетов на рейсы, выполняемые британской компанией.

Она сама является авиаперевозчиком.

Особенно важен такой подход в регулируемых отраслях.

Иногда швейцарская компания существует потому, что сама локальная деятельность требует отдельной швейцарской корпоративной и регуляторной платформы.

Таким образом, GSK, HSBC и easyJet демонстрируют три разные модели:

• швейцарская компания с существенными локальными и международными функциями
• швейцарский филиал британской компании
• швейцарская операционная компания, непосредственно осуществляющая регулируемую деятельность

Правильная модель зависит от бизнеса.

UK Ltd и швейцарская GmbH: похожее назначение, но разная корпоративная культура

Для большинства британских предпринимателей наиболее близким практическим аналогом швейцарской GmbH является британская private company limited by shares — Ltd.

Обе формы часто используются для частного бизнеса.

Однако существуют существенные различия.

UK Ltd может иметь одного акционера, который владеет 100% компании.

Номинальная стоимость долей может быть очень небольшой.

Швейцарская GmbH, напротив, требует полностью оплаченного уставного капитала в размере CHF 20'000.

Участники GmbH и размеры их долей указываются в швейцарском Торговом реестре.

Поэтому для британского предпринимателя швейцарская GmbH обычно выглядит более формальной уже на этапе создания компании.

Тем не менее она хорошо подходит для:

• компаний под управлением собственника
• консалтинговых компаний
• технологических компаний
• операционных МСП
• международных дочерних компаний с ограниченным числом владельцев

UK PLC и швейцарская AG: похожи, но не идентичны

Наиболее близкой британской формой к швейцарской AG является public limited company — PLC.

Для UK PLC требуется как минимум £50'000 заявленного акционерного капитала.

Швейцарская AG требует номинальный капитал CHF 100'000, из которого при создании обычно должно быть оплачено не менее CHF 50'000.

Однако практическое применение этих форм отличается.

Швейцарская AG вовсе не означает, что компания должна быть публичной или котироваться на бирже.

AG очень часто используют частные семейные компании, международные дочерние общества, торговые компании и МСП с инвесторами.

Для британского предпринимателя швейцарская AG поэтому может стать актуальной значительно раньше, чем PLC в Великобритании.

Прозрачность владения: Великобритания и Швейцария движутся в одном направлении

Британские предприниматели привыкли к Companies House и режиму People with Significant Control — PSC.

Лицо, владеющее более чем 25% акций или голосов, как правило, подпадает под правила PSC.

В последние годы обязательная идентификация также стала центральным элементом британской системы корпоративной прозрачности.

Швейцария традиционно иначе подходила к публичному раскрытию информации об акционерах.

В GmbH владельцы указываются в публичном Торговом реестре.

В AG акционеры, как правило, публично не отображаются таким же образом.

Однако это нельзя путать с анонимным владением.

Банки и сами компании по-прежнему обязаны идентифицировать экономически контролирующих лиц.

С 1 октября 2026 года в Швейцарии также вступает в силу новый федеральный режим прозрачности бенефициарных владельцев с центральным непубличным реестром контролирующих лиц швейцарских юридических лиц.

Направление развития обеих стран очевидно:

корпоративные структуры должны быть прозрачны для соответствующих органов и финансовых институтов.

Одно швейцарское требование часто удивляет британских предпринимателей

Директор британской private limited company, как правило, не обязан проживать в Великобритании.

В Швейцарии правило иное.

Швейцарская GmbH должна иметь как минимум одного представителя, проживающего в Швейцарии.

Аналогичный принцип действует для AG: как минимум одно лицо с правом представлять компанию должно проживать в Швейцарии.

Такому лицу не обязательно принадлежать акции или доли.

Британский основатель может сохранить 100% собственности.

Следует различать:

• собственность
• швейцарское представительство
• фактическое управление

Это три разных вопроса.

UK Corporation Tax и кантон Швиц: структурно разные системы

Основная ставка британского Corporation Tax составляет в настоящее время 25%.

Для компаний с прибылью до £50'000 при соблюдении соответствующих условий действует ставка Small Profits 19%, а между £50'000 и £250'000 может применяться Marginal Relief. Пороговые значения могут снижаться при наличии связанных компаний.

В Швейцарии нет единой национальной ставки налога на прибыль компаний.

Швейцарские компании облагаются налогом на нескольких уровнях:

• федеральном
• кантональном
• муниципальном

Поэтому место регистрации и деятельности компании играет значительно большую роль, чем в Великобритании.

Воллерау и кантон Швиц

Кантон Швиц относится к наиболее конкурентоспособным деловым локациям Швейцарии.

Налоговая администрация кантона указывает, что для юридических лиц в наиболее налогово привлекательных муниципалитетах совокупная эффективная ставка налога на прибыль в настоящее время составляет примерно 11,78%, включая прямой федеральный налог.

Это не означает, что каждая компания в Воллерау автоматически платит ровно 11,78%.

Конкретная нагрузка зависит от муниципалитета, налогового периода и индивидуальных обстоятельств компании.

Для британского предпринимателя важнее понимать, что в Швейцарии географическое расположение компании может иметь значительно большее влияние на корпоративное налогообложение.

Однако при рассмотрении регистрации компании в Воллерау или кантоне Швиц налоги должны быть только одним из факторов.

Воллерау также стратегически расположен рядом с:

• Цюрихом
• Цугом
• Пфеффиконом
• Центральной Швейцарией
• аэропортом Цюриха
• экономикой немецкоязычной Швейцарии

Для британского бизнеса, ориентированного на швейцарских клиентов, DACH-рынок, банковские отношения или международные профессиональные услуги, такое расположение может быть коммерчески полезным.

Великобритания и Швейцария также значительно отличаются по НДС

Стандартная ставка VAT в Великобритании составляет 20%.

Стандартная ставка НДС в Швейцарии составляет 8,1%.

Внутренний порог VAT-регистрации в Великобритании в настоящее время составляет £90'000.

В Швейцарии в общем случае применяется порог CHF 100'000 с учётом соответствующих правил о мировом обороте.

Сравнить сами ставки легко.

Определить фактический НДС по конкретной трансграничной сделке значительно сложнее.

При операциях между Великобританией и Швейцарией значение имеют, в частности:

• поставляются товары или услуги
• является клиент B2B или B2C
• где физически находятся товары
• кто выступает импортёром
• какое подразделение фактически оказывает услугу
• применяется ли reverse charge

Для иностранных компаний, совершающих облагаемые операции в Великобритании, обычный порог £90'000 также применяется не во всех случаях.

В зависимости от конкретной сделки UK VAT-регистрация может потребоваться уже с первой соответствующей облагаемой операции.

Владение швейцарской компанией из Великобритании: на что действительно стоит обратить внимание

Британское физическое лицо или UK Ltd может владеть швейцарской компанией.

После создания компании становятся важнее отношения между двумя юрисдикциями.

В зависимости от структуры могут потребовать анализа несколько специфических британских правил.

Central Management and Control

Великобритания может признать иностранную компанию британским налоговым резидентом, если её central management and control фактически осуществляется в Великобритании.

Это особенно важно для компаний, которыми непосредственно управляет собственник.

Швейцарский адрес, банковский счёт и швейцарский представитель являются существенными фактами, но сами по себе не определяют, где осуществляется высшее фактическое управление.

Если реальное управление остаётся в Лондоне, Манчестере или другой части Великобритании, британский налоговый анализ должен учитывать эту реальность.

Permanent Establishment

Компания может оставаться налоговым резидентом Швейцарии и одновременно создать налогооблагаемое постоянное представительство в Великобритании.

Постоянный офис, сотрудники с ключевыми функциями или существенные полномочия заключать договоры в Великобритании могут потребовать отдельной оценки.

Controlled Foreign Company Rules

Если швейцарская компания контролируется британской корпоративной группой, могут стать релевантными правила UK Controlled Foreign Company.

CFC — это в общем виде иностранная компания, контролируемая британскими резидентами.

Это не означает, что каждая швейцарская дочерняя компания британской группы автоматически приводит к дополнительному налогу в Великобритании.

Значение имеют реальные функции компании, характер прибыли и установленные законом исключения.

Transfer of Assets Abroad

Для физических лиц — резидентов Великобритании — в определённых международных структурах могут быть релевантны правила Transfer of Assets Abroad.

Это специализированный британский антиуклонительный режим, который при необходимости должен анализироваться британским налоговым консультантом.

Он не является стандартной особенностью каждой регистрации компании в Швейцарии.

Foreign Income and Gains Regime

С апреля 2025 года прежний британский режим remittance basis был заменён системой Foreign Income and Gains — FIG — для определённых новых резидентов Великобритании.

Применимость режима зависит от индивидуальной истории налогового резидентства.

Для международно мобильных предпринимателей личную налоговую ситуацию поэтому следует анализировать отдельно от самой швейцарской компании.

Дивиденды и соглашение об избежании двойного налогообложения между Великобританией и Швейцарией

Швейцария в общем случае удерживает налог с дивидендов.

Договор об избежании двойного налогообложения между Великобританией и Швейцарией может изменять окончательную швейцарскую налоговую нагрузку при выполнении соответствующих условий.

Для обычного квалифицирующего UK-resident beneficial owner договор, как правило, ограничивает швейцарское налогообложение дивидендов у источника ставкой 15%.

Для квалифицирующей британской компании, контролирующей не менее 10% швейцарской компании, статья 10 предусматривает освобождение от швейцарского налога у источника.

Это важная договорная норма, но её не следует воспринимать как инструкцию по построению схемы выплат.

Beneficial ownership, налоговое резидентство, антиуклонительные правила и британское налогообложение всегда требуют индивидуальной проверки.

Большинство квалифицирующих распределений, получаемых британскими компаниями от иностранных компаний, также могут подпадать под британский Corporate Distribution Exemption при выполнении соответствующих условий.

Для клиентов Alpine Capital это тема, которую следует выявить заранее и координировать с британским налоговым консультантом, а не сводить к одной привлекательной ставке.

Банковское обслуживание часто лучше всего показывает реальную экономическую логику бизнеса

Для британских предпринимателей швейцарский corporate banking обычно понятен концептуально, но на практике может быть более подробным, чем ожидается.

Банк стремится понять не только юридическое лицо, но и экономическую историю бизнеса.

Швейцарские финансовые посредники обязаны идентифицировать клиента и бенефициарного владельца, а в необычных или более рискованных случаях выяснять экономическую цель и происхождение средств.

Для швейцарской компании с британским владельцем банк обычно стремится понять:

• кто является конечным владельцем бизнеса
• какие UK-компании уже существуют
• почему Швейцария коммерчески обоснована
• откуда поступает финансирование
• кто будут предполагаемые клиенты и контрагенты
• какие страны и валюты будут использоваться
• какие ожидаются объёмы транзакций

Source of Funds и Source of Wealth поэтому являются обычной частью швейцарского банковского анализа.

Для уже существующей британской компании с Companies House, финансовой отчётностью и понятной операционной историей экономическую логику бизнеса часто можно показать достаточно прозрачно.

Для новой компании с очень широким предметом деятельности и большими предполагаемыми международными потоками проверка может быть значительно глубже.

Ни один консультант не может гарантировать открытие банковского счёта.

Британские документы обычно хорошо понятны швейцарским учреждениям

Для британского физического лица швейцарские банки и нотариусы обычно работают с документами, удостоверяющими личность, адрес и KYC-информацию.

Если акционером становится UK Ltd, дополнительно могут потребоваться:

• документы Companies House
• Articles of Association
• информация о Directors
• PSC-информация
• корпоративные решения
• финансовая отчётность

UK Legalisation Office может выдавать апостили для документов, которым требуется официальное подтверждение для использования за рубежом.

Однако далеко не каждый британский корпоративный документ автоматически требует апостиля.

Требования зависят от швейцарского нотариуса, Торгового реестра и банка.

Поэтому документы лучше готовить под конкретную сделку, а не легализовывать всё заранее без необходимости.

Работа между Великобританией и Швейцарией

Место, где собственник или сотрудник физически выполняет работу, может влиять как на payroll, так и на корпоративное налогообложение.

Между Великобританией и Швейцарией действует двусторонняя система координации социального страхования.

В общем случае она направлена на предотвращение ситуации, когда один человек обязан платить социальные взносы одновременно в двух странах за одну и ту же работу.

В соответствующих случаях могут применяться certificates of coverage.

Это особенно важно для предпринимателей, которые продолжают частично работать в Великобритании и одновременно выполняют функции для швейцарской компании.

Payroll, постоянное представительство и фактическое управление поэтому желательно рассматривать совместно, а не как полностью отдельные административные вопросы.

Швейцарский юридический адрес — не то же самое, что швейцарская substance

Юридический адрес является необходимой корпоративной инфраструктурой.

Сам по себе он не доказывает, что бизнес действительно перенесён в Швейцарию.

Компания может законно начать с:

• юридического адреса
• shared office
• переговорных комнат
• локальной администрации

и впоследствии добавить:

• отдельный офис
• сотрудников
• локальный отдел продаж
• управленческие функции в Швейцарии

Необходимый уровень зависит от бизнеса.

Небольшой консалтинговой компании не нужна такая же инфраструктура, как авиакомпании, фармацевтической группе или международному трейдинговому бизнесу.

Главное — соответствие реальности.

Функции, относимые к швейцарской компании, должны действительно существовать.

Три примера того, насколько разной может быть швейцарская модель

Корпоративная структура должна следовать за бизнесом, а не наоборот.

Британская software-компания выходит на рынок Швейцарии

У уже существующей британской технологической компании разработка продукта, центральный менеджмент и back office могут оставаться в Великобритании.

Швейцарская дочерняя компания может иметь смысл, если она реально отвечает за:

• швейцарских клиентов
• продажи в DACH
• локальное развитие бизнеса
• швейцарские договоры
• сотрудников в Швейцарии

Разработка может остаться в Великобритании, тогда как чётко определённые коммерческие функции будут находиться в Швейцарии.

Подобная логика видна и у крупных международных групп вроде GSK: функции могут быть распределены между странами, если это действительно отражает реальную организацию бизнеса.

Британская профессиональная компания, которой требуется только швейцарское присутствие

Зрелой британской сервисной компании не всегда нужна отдельная швейцарская дочерняя компания.

Если деятельность в Швейцарии является лишь продолжением британского бизнеса, филиал иногда может быть более подходящей формой.

Цюрихский филиал HSBC показывает, что branch может представлять собой существенное присутствие в Швейцарии, оставаясь юридически частью британской компании.

Бизнес, где деятельность непосредственно выполняется в Швейцарии

В некоторых отраслях именно швейцарская компания должна выполнять операционную функцию.

easyJet Switzerland хорошо показывает такой подход: швейцарская компания непосредственно выполняет авиаперевозки.

Для более небольших компаний аналогичная логика может означать, что швейцарская компания нанимает местную команду, заключает договоры с клиентами или несёт коммерческую ответственность за определённый рынок.

Когда швейцарская компания имеет смысл для британского бизнеса?

Швейцарская компания может быть оправдана, если Швейцария выполняет реальную коммерческую функцию.

Типичные причины включают:

• выход на рынок Швейцарии
• развитие продаж в DACH-регионе
• найм сотрудников в Швейцарии
• создание локальной компании для работы с клиентами
• международные договоры
• реальный международный трейдинг
• сотрудничество со швейцарскими инвесторами или финансовыми институтами
• размещение части менеджмента в Швейцарии
• создание отдельной швейцарской дочерней компании в существующей UK-группе
• развитие операционного присутствия в регионе Цюрих–Цуг–Швиц

Решение должно оставаться понятным даже в том случае, если полностью убрать из презентации налоговую ставку.

Если единственным объяснением существования компании является более низкая номинальная ставка налога в одной стране по сравнению с другой, бизнес-логику стоит пересмотреть.

Как Alpine Capital помогает британским предпринимателям в Швейцарии

Британские клиенты часто приходят к нам уже с существующим бизнесом.

У них нередко уже есть:

• UK Ltd
• действующие клиенты
• Intellectual Property
• сотрудники
• инвесторы
• международная стратегия роста

Поэтому швейцарский вопрос обычно заключается не в том, как создать бизнес с нуля.

Гораздо чаще необходимо понять, как Швейцария должна быть встроена в уже работающую структуру.

Alpine Capital помогает британским предпринимателям именно с швейцарской частью этого процесса.

В зависимости от проекта мы можем координировать:

• создание швейцарской GmbH или AG
• Swiss Resident Representation
• юридический адрес в Воллерау
• shared office или отдельный офис
• подготовку к открытию корпоративного банковского счёта
• счёт для внесения уставного капитала
• KYC, Source of Funds и Source of Wealth
• швейцарскую бухгалтерию
• координацию НДС и payroll
• подбор персонала и выход на швейцарский рынок
• текущее корпоративное администрирование

Мы знакомы с вопросами, которые часто возникают у клиентов из Великобритании: владение через UK Ltd, документы Companies House и PSC, мобильность после Brexit, требования швейцарских банков и важное различие между контролем акционера и фактическим управлением швейцарской компанией.

Alpine Capital не заменяет британского accountant, tax adviser или solicitor клиента.

Когда возникают специфические UK-налоговые вопросы, мы координируем швейцарскую реализацию, а британский консультант клиента подтверждает последствия в Великобритании.

Это обычно наиболее надёжный подход к структуре Великобритания–Швейцария:

швейцарская компания должна функционировать как реальный швейцарский бизнес, а британская сторона анализируется с учётом полной UK-ситуации клиента.

Часто задаваемые вопросы

Может ли гражданин Великобритании владеть 100% швейцарской компании?

Да.

Британское физическое лицо может, как правило, владеть 100% швейцарской GmbH или AG. Швейцарский совладелец не требуется.

Может ли UK Ltd владеть швейцарской компанией?

Да.

UK Ltd может быть единственным владельцем швейцарской GmbH или AG.

Для уже существующего британского бизнеса это может быть естественным способом создания швейцарской дочерней компании.

Какой швейцарский аналог UK Ltd?

Наиболее близким практическим аналогом обычно является швейцарская GmbH.

Для неё требуется полностью оплаченный капитал CHF 20'000 и как минимум одно лицо с правом представительства, проживающее в Швейцарии.

Какой швейцарский аналог UK PLC?

Наиболее близкой формой является швейцарская AG.

Однако, в отличие от UK PLC, AG очень часто используется частными компаниями и не означает публичного листинга.

Нужен ли швейцарской компании швейцарский акционер?

Нет.

Иностранные физические и юридические лица могут владеть швейцарскими AG и GmbH.

Требуется ли швейцарской компании лицо, проживающее в Швейцарии?

Да.

Как минимум одно лицо, имеющее право представлять AG или GmbH, должно проживать в Швейцарии.

Даёт ли владение швейцарской компанией британцу право жить в Швейцарии?

Нет.

Владение компанией и иммиграционный статус — разные вопросы.

После Brexit право на проживание и работу следует анализировать исходя из конкретной ситуации.

Чем UK Ltd отличается от швейцарской GmbH по капиталу?

UK Ltd может выпускать акции с очень низкой номинальной стоимостью.

Швейцарская GmbH требует полностью оплаченный капитал CHF 20'000.

Как британский Corporation Tax сравнивается с кантоном Швиц?

Основная ставка UK Corporation Tax составляет 25%, а ставка Small Profits при выполнении условий — 19%.

Кантон Швиц указывает, что совокупная эффективная ставка налога на прибыль в наиболее налогово привлекательных муниципалитетах составляет около 11,78%, включая федеральный налог.

Однако налоговые системы и налоговые базы различаются, поэтому эти цифры нельзя использовать как простое сравнение предполагаемой налоговой экономии.

Швейцарский НДС ниже UK VAT?

Да.

Стандартная ставка НДС в Швейцарии составляет 8,1%, а стандартная ставка VAT в Великобритании — 20%.

Однако НДС конкретной трансграничной операции зависит от характера сделки, клиента и места поставки.

Может ли британская компания получать дивиденды от швейцарской дочерней компании?

Да.

Соглашение об избежании двойного налогообложения между Великобританией и Швейцарией содержит специальные правила по швейцарскому налогу у источника с дивидендов, включая нормы для квалифицирующих корпоративных долей участия.

Конкретный режим следует проверить для соответствующей структуры до выплаты дивиденда.

Могут ли UK CFC Rules быть релевантны для швейцарской компании?

Да.

Швейцарская компания, контролируемая британскими резидентами, может подпадать под британский режим CFC.

Возникает ли фактически дополнительный налог, зависит от конкретных обстоятельств, statutory gateways и исключений.

Что означает Central Management and Control?

Это британская концепция налогового резидентства, используемая для определения того, где осуществляется реальное высшее управление компанией.

Поэтому швейцарская компания может потребовать UK-анализа, если её фактическое управление остаётся в Великобритании.

Может ли британский предприниматель открыть корпоративный банковский счёт в Швейцарии?

Потенциально да.

Швейцарский банк проверяет бенефициарного владельца, бизнес-модель, Source of Funds, Source of Wealth, предполагаемых контрагентов и транзакции.

Решение об открытии счёта всегда принимает сам банк.

Достаточно ли адреса в Воллерау, чтобы компания считалась швейцарской для целей налогообложения?

Нет.

Юридический адрес является нормальной корпоративной инфраструктурой.

Однако место фактического управления, сотрудники, функции и реальная деятельность компании также остаются существенными для налогового анализа.

Официальные и дополнительные источники

• Федеральный департамент иностранных дел Швейцарии — двусторонние отношения Швейцария–Великобритания
• Swiss SME Portal / SECO — требования к швейцарским GmbH и AG
• Федеральная налоговая администрация Швейцарии — НДС и налог у источника
• Налоговая администрация кантона Швиц — корпоративное налогообложение и муниципальные коэффициенты
• Федеральный департамент финансов / Федеральное управление юстиции — швейцарский реестр прозрачности бенефициарных владельцев
• FINMA — швейцарские правила противодействия отмыванию денег
• GOV.UK / HMRC — соглашение об избежании двойного налогообложения Великобритания–Швейцария
• HMRC — Corporation Tax Rates
• HMRC — Company Residence и Central Management and Control
• HMRC — Controlled Foreign Company Guidance
• HMRC — Transfer of Assets Abroad
• HMRC — Foreign Income and Gains Regime
• Companies House — акционеры, PSC и Identity Verification
• UK Legalisation Office — Apostille и легализация документов
• UK–Switzerland Convention on Social Security Coordination
• GSK — деятельность в Швейцарии, Baar
• HSBC Switzerland — HSBC Bank plc, London, Zurich Branch
• easyJet — easyJet Switzerland S.A.
• SWI swissinfo — Charlie Chaplin в Швейцарии
• SWI swissinfo — Roger Moore в Швейцарии
• SWI swissinfo — Peter Ustinov в Швейцарии

Отказ от ответственности

Данная статья предназначена исключительно для общей информации

Она не является швейцарской или британской юридической, налоговой, банковской, инвестиционной, иммиграционной или регуляторной консультацией.

Подходящая структура зависит от владельца, характера бизнеса, фактического места управления, места работы, клиентов, сотрудников, структуры группы и предполагаемой деятельности в Швейцарии.

Применение соглашений об избежании двойного налогообложения, налогообложение дивидендов, CFC Rules, Transfer of Assets Abroad, FIG regime, налоговое резидентство компании, permanent establishment, НДС, payroll и банковские требования должны анализироваться индивидуально до реализации структуры.